萧秋水整理2010小老板的管理笔记第2页共52页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共52页目录1、小公司如何留住骨干.................................................................................................42、关于授权....................................................................................................................53、有的钱不能省............................................................................................................54、隔行不挣钱................................................................................................................65、关于招聘....................................................................................................................76、老板尽量唱红脸........................................................................................................87、公司里的亲戚............................................................................................................98、当老板和开车..........................................................................................................109、按时发工资..............................................................................................................1010、学会说“不”........................................................................................................1111、不要在公司内部奢望交朋友.................................................................................1212、避免当场做决定....................................................................................................1313、政策的制定............................................................................................................1315、有些事情越透明越好.............................................................................................1516、发劳保用品............................................................................................................1617、财务制度之签字与凭证.........................................................................................1718、关于股份制,分红与年终奖.................................................................................1819、关于涨工资............................................................................................................1920、充分运用科技手段进行管理.................................................................................2121、从结果管理到过程管理.........................................................................................2222、关于开会................................................................................................................2323、私下批评与公开表扬.............................................................................................2424、库存商品................................................................................................................2425、开公司并不是让所有客户都满意.........................................................................2526、尽量让下属用书面的方式表达意见.....................................................................2627、不要与下属争功劳................................................................................................2728、细节决定成败.........................................................................................