XX县区规范煤炭经营市场联合执法行动实施方案为快速推进规范管理煤炭经营市场工作，经区政府同意，XX县区规范煤炭经营市场联合执法队决定于2011年9月13日上午8时30分起对长胜煤炭加工区违法煤炭经营企业采取联合执法行动，强制断电、断水，拆除生产设备和违章建筑，清理场地存煤。为保证执法行动顺利进行，特制定本预案。一、组织领导本次联合执法行动由区规范煤炭经营市场联合执法队负责组织实施，张立华担任总指挥。二、责任分工1、区公安分局。抽调公安干警30名，负责现场安全保卫工作，确保现场人员人身安全。2、区城管局。抽调城管执法人员30名，配备灭火器4个，负责维护现场秩序，协助公安干警做好安全保卫工作。3、区工信局。负责组织铲车2台、大货车5辆、备用物资准备和后勤保障工作。4、区卫生局。组织救护车1辆，医务人员3人，负责现场受伤人员紧急救护、抢救工作。5、区委宣传部。负责联系市电视台、报社等新闻媒体，做好全程摄像和报道工作。6、区安监局。负责指导拆除现场的安全生产工作。7、长胜办事处。负责现场居民宅基地的确认工作。8、区国土资源分局。负责现场土地权属和性质的确认工作。9、区环境监察大队。负责被拆除企业的环境执法监察工作。10、区工商一分局。负责被拆除企业的工商执法监察工作。11、区消防大队。组织消防车1辆，负责指导拆除现场的消防安全工作。第1页共11页12、区供电局。负责被拆除企业的断电工作。13、区联合执法队：第一组负责被拆迁房屋内物品的清理登记工作，第二、三组负责被拆迁房屋内物品的搬迁整理工作。14、区信访局。负责被拆除企业群体上访事件的处置和维稳工作。三、总体要求本次联合执法行动时间紧、任务重、持续时间长，各成员单位要高度重视，各司其职，密切配合，听从指挥，确保人员按时到位，确保联合执法行动顺利进行。第二篇：XX县区规范发展煤炭市场工作进展情况汇报XX县区长胜煤炭市场规范发展规划和封闭管理工作情况现场汇报为快速推进规范发展煤炭经营市场工作，XX县区委、区政府按照市委、市政府的要求，从改善煤炭市场生态环境为入手，全面启动了规范发展煤炭经营市场工作，已取得了明显成效：一、科学编制规范发展规划。根据实施方案要求，按照煤炭市场“能小则小”、煤炭经营企业“能少则少”的思路，新规划的煤炭市场在现状地块基础上划分为煤炭洗选加工区、煤制品生产加工区和三产服务区三个功能区，总规划面积4平方公里，其中：以已做好挡风墙以内地块为主，以110国道为轴分东、西两个区域，为煤炭洗选加工和煤制品生产加工功能区，规划面积2.6平方公里，挡风墙以外非法企业清理后的地块为三产服务功能区，规划面积1.4平方公里。以加大企业整合为重点，对规划范围内拟保留的企业采取以大吃小、兼并重组的方式做大规模、提升档次、规范管理；对所有非法企业采取依法取缔的措施全部予以退出，最终煤炭经营企业保留在30户左右，设置市场主大门4个，以煤炭经营管理公司为主体，实现市场车辆出入电子化控制和生产经营封闭式管理，彻底改善煤炭市场脏、乱、差和税收流失现象。二、加快企业储煤仓和基础设施建设。2011年启动建设企业储煤仓5个，其中：已建成使用2个，在建3个，2012年开工建设企业储煤仓10个；开工建设市场封闭式管理大门4个，第2页共11页其中：已建成2个，在建2个；开工建设市场道路改造工程10公里，其中：2公里大汝路改造工程已完成路基施工和绿化工程，5月底建成使用，8公里市场内部道路改造工程正在做开工前的准备工作，10月底建成使用；启动了三产服务区绿化带建设，完成了三产服务区建设规划方案，目前正在按市场化运作程序开展房屋和土地征收的评估工作，计划于8月份开工建设部分基础配套设施。三、加快企业兼并重组、规范管理步伐。以XX市尉元科技有限公司和XX市艺通源煤业有限公司为主要股东，吸收长胜集中经营区内规模小、管理不规范的小企业入股，共同组建了国有控股的XX市XX县区尉元煤炭经营管理有限公司。目前，已以该公司为主体，利用废弃的采沙坑，整合周边2户小企业开工建设了全市标准最高的年产200万吨标准化洗煤厂示范项目，目前已完成地下式储煤仓的仓体浇筑工程，其它辅助工...
