XX年后100天安全生产无事故措施实施方案关于机电后100天安全生产无事故实施方案为了切实做好2015年后100天的安全生产工作，实现全年安全生产无事故的目标。根据矿级要求，特制定后100天安全生产无事故实施方案如下：一、工作目标1、安全生产目标：重大机电设备事故为零2、人身安全目标：重伤和工伤事故为零3、设备管理目标：杜绝机电设备失爆二、组织机构组长：李兵育副组长：陈建锋李小三成员：机电科所有人员及相关科队三、活动实施时间2015年10月1日——2016年元月30日四、工作重点和主要内容1、人员管理方面：①抓好人员的技术培训工作，提升作业人员的技术能力。②抓好现场作业人员监管检查工作，严禁带电检修、搬迁移动电气设备，并严格执行“停电、验电、放电、挂接地线、测瓦斯制度”和“供电设备线路作业七条规定”。2、机电设备方面：①抓好设备检修工作，确保设备保护装置齐全有效。②抓好现场管理，确保机电质量标准化工作落实到位。③抓好机电隐患排查工作，确保机电设备安全高效运转。五、考核标准及处罚依据1、考核（奖惩）标准：在百日安全生产工作中，出现一般三违的视为较重三违，较重三违的视为严重三违，严重三违的加倍处罚。2、处罚依据按照《机电岗位管理制度》、《机电运输三违界定与处罚标准》和《机电安全考核实施细则》严格处理。第1页共20页六、工作要求1、提高认识，加强组织领导，深刻领会安全工作的重要意义。各岗位负责人要抓头头、头头抓、负总责，认真组织搞好自查自纠工作。2、做好八个“严格”——严格制定措施、严格审阅措施、严格贯彻措施、严格标准作业、严格照章办事、严格跟班作业、严格现场管理、严格违章处理；抓好四个“坚决”——瓦斯临界，坚决不允许组织生产；情况不明，坚决不允许组织生产；未经预测，坚决不允许组织生产；措施不落，坚决不允许组织生产。3、加大检查力度，落实隐患处理。根据小西煤业机电岗位安全隐患排查表的要求，对我矿井上下开展不定期机电大检查，要做到全覆盖、零容忍；做到排查不留死角、整治不留后患，有效防范和坚决遏制特重大事故发生，确保隐患整改“五落实”到位，取得实效。机电科2015年10月1日第二篇：煤矿后100天安全生产保障措施关于做好后100天安全生产工作的保障措施为了切实做好2013年后100天的安全生产工作，严格落实“安全风险预控管理”按各项工作部署，确保全年安全生产奋斗目标的实现，对后100天（9月21日—12月31日）安全生产工作有关事宜安排如下：一、组织机构队成立后100天安全生产工作领导小组。组长：梁庞副组长：张生聪成员：李银川王镇东马存生陈小军汪振鲜康进禄温旺学陈德平李冠军马建忠张国宝二、工作目标全队无轻伤以上事故。三、总体思路1、开展安全生产大检查，加大安全隐患排查治理、“三第2页共20页违”查处力度，有效防范和坚决杜绝事故发生。2、严格执行重奖重罚制度额，提高执行力、落实力，强化现场安全管理，把各种规章制度、规程、措施落实到现场。3、强力推进安全风险预控管理，严格落实现场风险预判及危险源辨识、确认制度，提高对安全风险的超前预控能力。4、强化安全教育培训，规范员工行为，杜绝冒险作业，确保职工人身安全。四、安全保障措施1、认真贯彻落实矿安全工作会精神，狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感，强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。2、着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全队重大危险源心中有数，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。3、推行作业现场的精细化管理、标准化作业、流程化控制，严格规范作业人员的安全行为，严把检修质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。4、加强“两节”期间员工劳动纪律管理，严格执行队领导跟班带班制度，严厉打击“三违”，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。5、及时全面地掌握作业现场生产状况，抓好现场生产组织管理，对查出的重大隐患要挂牌督办，对“三违”人员要严加处理。6、强化劳动组织，制定保勤措施，提前安排好员工轮休，做好节日期间保勤工作，确保“两节”期间员工思想稳定、心情舒畅，集中精力工作...
