公司领导班子成员2023年政治画像报告集团公司纪委：按照集团纪委要求，本人对照同级领导班子成员政治画像评价指引，紧密结合业务分工，从政治素质、政治担当、能力水平、品德操守、廉洁作风五个方面对公司领导班子其他成员进行个人政治画像。现将有关情况报告如下：一、D委书记、董事长X同志政治画像该同志主要负责全面主持公司D委日常工作，带领D委成员贯彻执行重大事项D委前置研究制度，充分发挥D委把方向、管大局、保落实的政治核心和领导核心作用；负责召集、主持董事会会议，主持董事会日常工作。该同志能够充分发挥“头雁”作用，能够带头落实D的方针政策，严格执行中央、省、集团公司等重大决策部署，积极参加各种学习培训活动，不断提升自己的理论水平和思想觉悟。职责于心，时刻以D的利益为重，坚决贯彻执行D的决策，在工作中，能够时刻密切关注D的方针政策的落实情况，积极组织并推动相关工作的顺利进行。认真落实全面从严治D第一责任人职责，带头贯彻落实《全面从严治D主体责任清单》。深知D风廉政建设对于D的事业发展的重要性，始终把D风廉政建设放在首位，注重加强D内监督和自我约束。带头制定并贯彻落实D风廉政建设的各项制度，坚决反对任何形式的腐败行为。始终坚持D内政治生活准则，全面贯彻执行民主集中制。充分发扬民主，注重听取多方意见建议。在重大决策上，他坚持集体讨论、集体决定的原则，充分尊重和听取班子成员的意见和建议，充分发挥集体智慧，确保决策的科学性和公正性，严格履行D委书记“末位表态”制度。存在的不足：在政治理论学习上存在不足，对D的理论知识的学习不够深入，对新时代D的思想理论的理解和把握不够到位，使得个别时候在实际工作中影响了工作的科学性和有效性。在政治能力上存在不足，包括政治分析能力、政治决策能力和政治执行能力均有待进一步提升。二、D委副书记、总经理X同志政治画像该同志主要负责全面主持公司经营日常工作，负责公司整体的战略规划、组织协调、资源整合和经营管理等工作。作为D委副书记，该同志能够充分认识到D的创新理论对于指导工作的重要性，通过学习不断提高自己的理论水平，以更好地为公司的发展服务。始终牢记D的重大决策部署，严格落实公司D委的各项决策和部署。积极协助D委书记制定全面从严治D工作计划，推动各项工作的落实，不定期检查同级D委领导班子成员理论学习情况，确保D的各项政策和要求得到有效执行，推动D的建设工作取得实效。作为经营管理班子的领导者，该同志始终坚守初心和使命，积极践行公司的发展纲要。深入研究公司的发展方向，确保公司稳步向前发展。精心制定公司的年度经营管理目标，并稳妥推进公司的各项工作。在他的带领下，公司的运营工作整体运行平稳，各项指标逐步达到甚至超过预期。特别是在市场营销、项目管控质量和供应链建设方面，公司取得了突破性的进展，为公司的发展奠定了坚实的基础。在他的带领下，公司的团队凝聚力不断增强，员工的积极性和创造力得到有效释放。他注重团队建设，鼓励员工发挥自己的优势，激发员工的工作热情。他注重培养人才，提供良好的发展机会和平台，使每个员工都能够充分发挥自己的才能，为公司的发展贡献力量。2023年，该同志在公司的工作中发挥了积极的作用，深入学习D的创新理论，严格落实D委的各项决策部署，协助D委书记推动全面从严治D，带领经营管理班子积极推进公司的发展目标。他的努力和奉献为公司的发展注入了新的动力，为公司的稳定运行和持续发展做出了重要贡献。存在的不足：1.在政治素质上存在着缺乏政治敏感性的问题，对政治动态和政策变化关注不够，缺乏对政治风险的预判能力，这导致他在决策中忽视了政治因素，可能会带来一些不必要的风险和损失。2.在处理客户关系和协调利益时显得不够灵活，容易陷入纷争中，这可能会对企业的合作伙伴关系和商业机会造成负面影响，甚至导致企业在市场竞争中受挫。三、D委委员、技术副总经理X同志政治画像该同志负责参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，组织研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划，管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方...
