创建自治区级文明单位“一把手工程”实施方案方案为进一步推动公司文明单位创建工作，切实推行“一把手工程”，结合公司实际，特制定本方案：一、指导思想以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，通过“一把手工程”建设，班子成员起好示范带头作用，在物质建设和精神建设方面，始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。二、目标和要求通过实施“一把手”工程，将班子成员打造成为解放思想的先锋、政治坚定的榜样、刻苦学习的模范、勤奋工作的表率、廉洁奉公的楷模，带一流队伍、创一流业绩，讲党性、重品行、作表率。具体在如下几方面取得成效：1、解放思想。通过学习，在实践中结合理论，推陈出新，坚持合作理念，大胆改革创新。2、提升班子领导能力。通过实施“一把手”工程，充分发挥班子成员中的领导核心作用，带头发扬民主作风，讲学习、树正气，使整个班子团结协作，齐心协力，提高驾驭全局的能力和水平，不断增强全系统干部职工的凝聚力。3、进一步解决重点难点问题。通过“一把手工程”活动的开展，领导率先垂范，带领单位干部职工采取新举措、新方法、新途径，攻坚克难，逐一解决创建工作中出现的问题。三、具体步骤1、动员部署阶段。召开动员大会，对实施文明单位创建“一把手工程”进行总体部署安排，成立文明单位创建领导小组。2、实施阶段。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把文明单位创建工作作为当前工作的重心，与业务工作同研究、同部署、同落实、同督促、同考核，组织工作人员学习《自治区第1页共22页文明单位测评体系》，结合公司现时创建工作，查漏补缺，整改提高。3、总结阶段。建立健全单位内部制度体系。建立健全决策议事制度和办事规程，扩大工作透明度，促进民主决策、科学决策，形成相互监督的内部制约机制。四、组织领导为了确保“一把手工程”的顺利实施，成立由马波同志任组长，王道军同志任副组长，肖安成、宋非、乔新平、吴治周等同志为成员的“一把手工程”领导小组，领导小组下设办公室，由王朝晖同志兼任办公室主任。第二篇：文明单位创建实施方案市工商局xx分局文明创建工作实施方案为进一步加强文明建设工作，打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明的工商干部队伍。根据市委市政府及市工商局关于开展精神文明创建活动的要求，特制定xx分局创建精神文明单位实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，从完善制度、严明纪律、改进作风、加强党建、提高素质、改善环境、树立形象等方面入手，深入开展精神文明创建活动。要把精神文明建设作为一项重大战略任务抓紧抓好，抓出成效。在具体落实上要始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，做到业务工作与精神文明建设一起部署，一起落实，一起检查，相互促进，协调发展，努力建设一支高素质的干部队伍，全面提升城西分局的精神文明建设水平。二、组织领导为了确保这一目标任务的完成，xx分局成立精神文明创建领导小组。分局长xxx任组长；副局长xxx任副组长；xxx为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由xxx兼任。三、工作重点工商行政管理机关担负着市场监管和行政执法的重要职责，加强自身精神文明建设，不仅是全社会精神文明建设的确重要第2页共22页组成部分，而且是依法行政的需要。单位精神文明创建工作主要围绕“抓班子”、“抓队伍”、“抓载体”、“抓制度”、“抓硬件”进行。（一）抓班子，确立坚强的领导核心抓班子建设，树立“立党为公，执政为民”的政治意识和责任意识。一是坚持党支部学习制度，认真学习党的十七大会议精神、“三个代表”、“两个务必”、党的路线方针政策和经济、法律法规等知识不断提高素质，增强驾驭全局的能力。二是按照“求真务实”的原则，不断更新班子成员的思想观念，与时俱进，开拓进取，增强改革意识、发展意识和创新意识。三是贯彻民主集中制原则，凡重大事项，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针议事办事，树立全局观念，维护整体利益。四是加强廉政建设，建立廉政公署建设目标责任制，从难从严要求，严格自律，明辩荣辱，率先垂范。五是加强班子团结，做到大事讲原则，小事讲风格分工协作，相互支...
