公司D委书记在国企思想政治工作座谈会上的发言各位领导、同志们：近年来，公司D委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实D的二十大精神，认真学习贯彻落实中共中央、国务院《关于新时代加强和改进思想政治工作的意见》，充分发挥思想政治工作突出政治优势，围绕中心、服务大局，坚持系统观念、守正创新，坚持抓纲带目、统筹兼顾，为推动企业高质量发展筑牢思想基础。一、协调统筹，构建思想政治工作大格局贯穿政工线，构建“大政工”模式。即D委统一领导，D、人、纪、工、团、离退休各部门组成思想政治工作小组，全所各D支部和干部职工共同推进。建立“大政工”责任清单、制定“大政工”工作要点、召开“大政工”工作例会、组织D支部“大政工”工作述职，健全“大政工”考评体系。大政工组每月召开工作会议，学深悟透D的创新理论，以政治建设统领工作全局。贯穿业务线，构建“大治理”理念。D委将思想政治工作作为推进国有企业治理的重要方式，贯穿到科研生产、经营管理、人才工作、企业文化等各领域各方面各环节。举行任务出征仪式、组织外场试验联络保障、开展型号团队思想归零、创立内部督导和巡察等，将政工的组织优势创新优势发展成为企业高质量发展优势。二、遵循规律，用D的创新理论武装头脑、教育职工思想政治工作中，教育是重中之重。面对新时代思想政治工作新形势新要求，迫切需要以科学的方法，建立健全用D的创新理论武装头脑、教育职工工作体系。“两线法”学懂弄通D的创新理论。将学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务。坚持D委会“第一议题”制度，健全“两线法”工作机制，以“自上而下”和“自下而上”两条输入主线，横向贯通、纵向覆盖，全方位贯彻落实重要指示批示和D中央决策部署。在D课、形势任务教育、科研动员会上宣贯阐释“六个必须坚持”的立场观点方法，引导全员实践运用。“三合法”开展D员教育培训。采用理论学习与交流研讨结合，沉浸式教学与书本式教学融合，线上与线下、研学与测评组合的教学法开展D员教育。多种教学模式的有机融合，增强培训吸引力和感染力，在促进D的创新理论和知识传承的同时，推动D员队伍的成长和发展。“分类法”开展职工思想教育。适应不同群体特点，分类制定职工教育工作方案。为D委制定班子能力提升行动方案；为中层领导干部定制领导力和政治力提升课程；为D员群体定制井冈山、延安、沂蒙红色基因传承课程；为D外人士建立集团公司首个建言献策工作室，与中央统战部联学；为青年骨干开展三期青年马克思主义者培养工程；为团员青年制定“一经三纬”青年发展体系、青年精神素养提升工程、青年工作红鹰暖阳工程；为新博士开设领航传承计划。三、系统谋划，三位一体推进思政、宣传和文化工作体系思想政治工作是一切工作的生命线。要把思想政治工作同企业精神培育、宣传工作、企业文化建设等工作相通相融，以全局的思维、系统的方法一体化推进。“PDCA”闭环工作法筑牢意识形态防线。每年通过全员意识形态调查问卷、全员心理测评分析研判，形成三年变化分析报所D委专题研究，及时制定措施动态调整优化。日常动态关注职工思想动态，完善舆情、社情民意管控快速响应机制。邀请普法专家授课并解决职工工作生活常见问题。职工意识形态情况持续平稳向好。“三维”宣传工作法统一思想提升形象。所内维度瞄准思想统一、镜头对准一线促进凝心聚力，行业维度瞄准优势产品和技术促进市场占有率，社会大众维度瞄准企业形象和社会责任促进精导品牌影响力。网上网下一体、内宣外宣联动。内部网站、官微成为最具时效性的职工思想政治教育平台。在人民日报、新华社、中央广播电视总台、解放军报等十余家重量级媒体，年平均近三百篇推送，单篇最高阅读量达10万，打造良好社会舆论环境。“主题式”文化建设推动精神传承。根据时代特点和企业发展需要，相继建设幸福文化、服务文化、奋斗文化、品牌文化等主题，创建涵盖主题的“航小遥”卡通及周边建所精神展示墙、淬剑厅、《团结奋斗精导人》形象宣传视频等。建立精导融媒体中心，联动协同、持续丰富航天精神文化传播载体。“七步法”加强典型培育与推树。从把准方向、严...
