目录一、我国中小企业及其财务管理发展概况...........................................................1（一）目前中小企业的规模在我国的国民经济中所起的作用....................1（二）我国中小企业财务管理的特征............................................................2（三）加强中小企业财务管理的重要性........................................................2二、我国中小企业财务管理中存在的问题...........................................................2（一）落后的财务观念....................................................................................2（二）对财务人员没有足够的培训兼素质差................................................3（三）中小企业融资难....................................................................................3（四）收益分配不合理....................................................................................3（五）中小企业投资缺乏科学性....................................................................4四、完善我国中小企业财务管理的对策...............................................................4（一）如何更新中小企业财务管理的观念....................................................4（二）完善中小企业财务制度........................................................................6（三）建立健全成本控制体系........................................................................7（四）加强中小企业的资本运营工作............................................................9参考文献.................................................................................................................10摘要本文首先介绍了我国中小企业发展的概况目前的规模、在国民经济中起到的作用以及我国中小企业财务管理的现状及加强中小企业财务管理的重要性、作用；接着分析我国中小企业财务管理中存在的问题；然后给出了更新中小企业财务管理的观念的主要措施；另外介绍了完善中小企业财务制度的方法；又从加强中小企业财务管理的方便给出了解决中小企业融资困难的方法；分析了加强我国中小企业投资项目的可行性研究和加强我国中小企业的成本控制，建立成本控制体系的方法；最后给出了中小企的优势以及如何在经营中发挥其优势。中小企业财务管理存在的问题及对策关键词：中小企业；财务管理；投资项目；融资一、我国中小企业及其财务管理发展概况（一）目前中小企业的规模在我国的国民经济中所起的作用作为国民经济重要组成部分的中小企业，它对我国狗民经济整体的保持上有着很重要的作用主要表现在：（1）打破市场经济的垄断，促进市场经济良性的发展，使得整个市场经济都充满了活力。许多的中小企业在市场上的活动，大大的充实了市场上经济的竞争，于此同时，很多的中小企业在机制的运行上，也都是按照市场的机制进行的，所以中小企业在市场上的竞争力进一步的发育了我国的市场，也是经济转轨的重要因素。(2)对技术的创新具有促进作用。大量的事实表明，在技术的创新上，中小企业发挥这不可估量的重要性。据科技部高新技术发展及产业化司统计，我国在进行了改革开放以后，在技术的创新上，中小企业占70%左右，在专利的发明上中小企业占60%左右，在开发的新产品上中小企业所占的比例为80%左右。这些种种现象表明，中小企业和大企业相比，它们在技术进步的创新上和在贡献效率的成本上都比大企业要好的多。在当今的著名企业里，它们都是从小企业慢慢的发展起来的。如丰田、微软、索尼、戴尔、。（3）是培养企业家的摇篮。优秀企业领导人(包括投资者、经营管理者)的简称就是企业家。在小企业中，投资与经营他们都是同步进行的，一开始产业的人一般都是从中小企业开始的，企业的发展随着激烈的市场竞争不断的成长。所以说小企业就是培养企业家的摇篮。企业家的成长来说，他们企业的发展史就是很好的证明。(4)解决了市场就业的...
