湖南省邵阳市大祥区2016年度小型农田水利重点县建设项目施工组织设计编制单位：湖南和庆源建设工程有限公司二0一六年五月二日目录第一章资源配备计划……………………………………………………第二章施工总布置………………………………………………………第三章工程进度计划与措施……………………………………………第四章安全管理体系与措施……………………………………………第五章质量管理体系与措施……………………………………………第六章施工方案与技术措施……………………………………………第七章环境保护管理体系与措施………………………………………附件一：拟投入本标段的主要施工设备表………………………………附件二：拟投入本标段的实验和检测仪器设备表………………………附件三：拟投入本标段的劳动力计划表…………………………………附件四：划开工、竣工日期和施工进度横道图…………………………附件五：施工总平面图……………………………………………………附件六：临时用地表………………………………………………………第一章资源配备计划一、机械设备详见附件一拟投入本标段的主要施工设备表二、试验和检测仪器设备详见附表二拟投入本标段的试验和检测仪器设备表三、人力资源1、见格式文件中项目管理机构组成表2、劳动力计划详见附表三拟投入本标段的劳动力计划表四、材料物资（一）编制供应计划1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主批准。2、编报主要物资月度供应计划：按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，编报月度供应计划，并经公司审核。（二）各类物资组织1、供应商的选择：根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得订购方式、订购时间、进场日期以及需项目提供某类服务的书面指示。选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。2、签订购销、加工合同：各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。3、进场物资的验收：1)物资进入现场或工作区域外的仓库前3天应通知项目，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。2)根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。规定需要进行物理（包括防水阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。第二章施工总布置一、施工总体部署（一）施工总部署本工程工期紧、任务重，施工考虑各专业交叉施工及季节性安排，实行平面分区，流水施工的施工方法，按照系统工程原理，精心组织各工种、各工序的工作，对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态管理控制。1、指导方针1)我公司将本着“以人为本，创优质工程；追求卓越，让用户满意”的质量方针，为业主提供优质产品。2)我公司愿用自身特有的各种优势，用建造过类似工程所积累的施工经验，先进技术为业主降低工程造价，最大限度的为业主提供优惠承诺。本公司的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。3)以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务，赢得业主的信任。我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。4)本工程工期以水利为主要进度控制项目，中间插入其余分部分项工程，确保施工总进度计划。2、建立质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量安全管理、检验保证体系，全面控制施工项...
