乡D委书记基层D建工作述职报告按照会议安排，现就履行基层D建第一责任人职责情况汇报如下。一、履职工作特色和亮点一是坚决扛牢第一责任，D的政治建设持续加强。我始终坚持以D的政治建设为统领，真正把D建作为主责主业抓严抓实。年内专题研究D建工作12次，解决突出问题8个，组织现场督查、观摩推进活动3次，上年度D委书记抓D建述职评议查摆的2个问题全部整改到位。全面推行领导班子成员联系支部、D建指导员指导支部、支委包抓D小组工作机制，镇村组三级D建工作责任压紧压实。建成家风家训馆暨非遗传习所，抓实新时代精神文明实践活动推动意识形态工作进一步做细做实。从提高思想认识入手组织开展“学优秀树标杆走前列”“大学习大讨论大落实”等系列活动，结合外出考察学习所得，分乡村旅游、设施产业发展等6个领域组织开展专题调研12场次，研讨交流3场次，产业发展座谈会6场次，全镇上下形成了解放思想、对标先进的思想共识。二是持之以恒固本强基，基层组织建设更加稳固。深入贯彻新时代D的组织路线，全域推进“四抓两整治”，深化“基层D建质量提升年”活动，从“三会一课”、主题D日等细处着手，采取每月发放指导文书和必学选学“菜单”，通过集中学、研讨学、观摩学、小分队讲学等形式，强化学习实效。全面推行村D组织和D组织书记任期、年度承诺制，确定承诺事项26项，履诺率达到100%。培树XX村市级“样板D支部”，完成XX公司D支部整顿提升。选优配强村D组织班子，新选任村D组织书记平均年龄42.8岁，较上届下降1.2岁；高中及以上学历占比95%，较上届提高15%，实现“一降一升”“双好双强”目标。积极争取资金100万元，完成XX村组织阵地改建搬迁，村级组织活动阵地不达标问题全面清零，全镇基层组织建设标准化水平稳步提升。三是充分释放引领效应，D建品牌内涵不断丰富。坚持D建引领，将互促共融作为目标导向，让D组织走在前，让D员干在先。在机关事业单位D支部组建“宣讲小分队”8个，组织开展政策理论宣讲15场次；在6个村D支部组建“先锋队”12个，组织开展爱心结对帮扶行动20余场次，组织带动更具权威，D员在D意识明显增强。持续用力推进D员创业带富和农民增收致富“双富”工程，深化“三链”建设，在日光温室小区、科技园区、钢架大棚小区建立D小组，建成产业先锋基地7个，培育种养、三产D员致富先锋岗25个，有效发挥了D组织、D员的聚合辐射和引领作用。四是精准聚焦短板不足，村级集体经济做实壮大。立足资源优势和基础条件，积极督促引导村D组织和村D组织负责人领办创办合作社，实现各村创办合作社全覆盖。不断壮大村集体经济收入，实施4个村分布式光伏发电项目，村集体经济收入增加5万元。各村因地制宜，通过搭建日光温室、整合闲置资产资源、土地整体流转等使村级集体经济收入有了较大增幅。目前村级集体经济收入达到15万元以上的村2个，达到10万元以上的村6个，村D组织为群众办实事的底气更足，更具话语权。二、存在的问题及原因分析一是D内组织生活标准不够高。部分D支部落实“三会一课”、“主题D日”等基本组织生活不实不细，仍存在思想上重视，落实上打折扣的现象。二是D建特色亮点主题不鲜明。D建工作与经济工作深度融合不够，在D建引领产业发展上，思路不活，办法不多，“D建+”作用不突出，利用自身优势挖掘特色、总结经验不足，存在亮点不亮的问题。三是支部班子发展思路不清晰。个别村D支部班子发展规划不科学、不明确，谋划村级长远发展思路眼界不宽，仅停留在保证工作正常运转和稳定上，大胆开拓创新、攻坚克难不够。原因主要有以下几个方面：一是抓基础工作不够细致。在落实抓细“三会一课”制度等基础性工作上有差距，“一竿子到底”的精神不够，个别时候存在敷衍应付现象缺乏一以贯之的“钉钉子”精神；二是抓D建工作思路不广。思考谋划D建工作深度、广度不够，没有很好地将D建工作放到经济社会大局中考量，平台不宽，抓手不硬，特色亮点和主题内涵不够鲜明；三是监督问责力度不够。对D建工作安排部署多，跟踪问效少，监督形式单一，对发现的问题深入研究不够，缺乏啃硬骨头的精神，导致部分支部存在“抓与不抓一个样，干多干少靠资料”的应付心理。三...
