宁波恒威数控机床装饰装修工程施工监理施行细那么宁波科信华正工程咨询2021年3月1、工程名称：宁波恒威数控机床2、工程地点：宁波江北洪塘工业区3、建立：宁波恒威数控机床3、勘察：宁波大学地基处理中心4、设计：宁波海津建筑设计5、施工：浙江汇鑫建立6、总建筑面积：17481M27、工程造价：约1491万元8、构造类型：框架构造9、范围：土建、安装工程等施工全过程监理10、质量控制目的：一次性验收合格11、进度控制目的：同施工合同工300天12、平安控制目的：合格为保证装饰工程的施工质量根据本工程构造特点特编制本施工监理施行细那么。〔一〕质量控制原那么1、工程质量是整个建立监理工作的中心与进度控制、控制互相制约。2、坚持“实事求是、公正合理、热情效劳〞的原那么。3、采用“超前监理、预防为主、动态理、跟踪监控〞实现工程质量总目的。4、确定本工程建立的质量要求和〔包括施工工艺、材料和设备等多方面〕5、组织施工阶段的设计〔图纸与说明〕的交底或会审。6、审核材料、成半成品及设备的质量保证资料。7、检查施工质量、隐蔽工程、分部工程的质量。〔二〕质量控制的流程1、工程质量控制程序2、隐蔽工程、分局部项工程签认程序3、原材料、构配件及设备签认程序4、工程质量事故处理程序5、工程停工、复工程序〔三〕质量控制的措施措施包括：一条原那么、两个重点、三个阶段、六个、十个手段1、一条原那么工程质量控制是整个监理工作的核心与进度方案和工程计量互相制约监理工程师监视施工按合同、技术、设计图纸要求施工是监理工作的原那么。2、两个重点（1）重要的分局部项工程是：砌体工程、装饰工程、消防改造工程、设备线安装、电气工程及根据工艺特殊要求重点控制的其它分项工程。关键部位：主要构件施工、地面、顶面、墙面装饰工程、线安装和试压、电仪的调试。〔2〕楼板开洞及钢套加固。3、三个阶段（1）施工准备阶段：审查施工的施工组织设计、技术质量保证措施、审查施工方案及装备的人力、材料、机械设备是否合理等（2）施工阶段：旁站和巡视。检查施工的施工工序是否按和经审批的施工方案进展并对施工过程的原材料、设备、半成品和成品进展抽查。（3）成品验收阶段：通过检测和验评已完成的各分项或分部工程是否已到达要求的质量。4、六个（1）细那么确定质量控制点加强对重点部位、重点工序的控制分析、研目的理的：按照监理合同所明确的工、质量等级及目的、结合工程的特点从总体入手进展分析、研究将目的展开编制施行细那么、采取预防措施加强工程的预控、检查、分析、纠正、实现目的的动态控制。（2）重大设计变更要求编制以便控制工程（3）统计报表和资料的分析、研究及时提醒工程的现状与进展情况并做好资料的归档理工作。（4）工程理人员及理人员经常深化现场及时理解工程进展情况和监理人员的工作情况等以便更好地开展工作。（5）组织专业技术人员进展认真的施工图纸审核并做好交底工作控制工程的保证工程的进度和质量。（6）审查施工的质量理体系、技术理体系、质量保证体系使工程按顺利施行到达合同所明确的质量等级5、十个手段（1）加强总监理工程师负责制健全工程监理组织完善监理运行制度形成以总监理工程师为首的高效的监理工作班子。（2）加强对工程施工图纸和计算书、计算根据审核并进展必要的验算。（3）旁站：施工过程中对重点的工程和部位施行旁站检查施工过程中设备、主要材料、辅助材料、混合料等与批准的是否符合；检查施工是否按批准的方案、技术施工。（4）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进展实测实量验收不符合要求的要进展整修无法整修的要求返工。（5）试验：对各种材料、半成品等监理人员随机抽样试验施工要提供条件。（6）指性：施工和监理的工作往来必须以文字为准。监理工程师通过书面指用以指出施工生或可能发生的质量问题提请施工加以重视或修改对施工进展质量控制。（7）组织协调：由总监理工程师组织适时、定地召开工地会议邀请承包商、建立等有关人员参加、讨、协商施工过程中的实际情况汇报施工进度、质量、经济等方面的情况协调好各方面的关系。（8）专家会议：在施工过程中对于一些复杂的技术问题总监理...
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