目录第一章工程概况···············································1第二章施工部署及平面布置·····································2第三章项目班子组成情况······································12第四章劳动力安排计划········································18第五章施工进度计划及保证措施································21第六章主要施工机械进场计划··································31第七章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施················33第八章施工方案及主要技术措施································37第九章质量目标及保证措施····································51第十章季节施工措施··········································60第十一章安全生产措施········································64第十二章文明施工措施········································76第十三章扬尘治理、噪音防治措施·······························84第十四章有必要说明的其他内容································87附图、附表：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表施工进度计划横道图施工总平面图临时用地表第一章工程概况工程名称：道路坑槽修补及雨水口检查井清掏工程施工范围：修补沥青混凝土路面及市区雨水口检查井的检查、清掏；新建雨水口、增设排水管道等全部内容等。第二章施工部署及平面布置若我公司有幸中标，接到中标通知书次日起，该项目部主要管理人员进驻现场，全面启动前期准备工作，配合业主办理相关手续，同政府各部门取得联系，疏通与政府的关系，为工程的顺利开工理顺关系。一、前期施工准备及安排1、充分的施工准备工作是建筑工程开工前的一个重要环节，是直接关系到工程开工能否顺利施工的关键，因此开工前必须做到将原材料、机械、设备需要量计划落实，施工方案落实，吃住行安排就绪，水电路已通后方可开工。2、中标后要场内、场外协同配合，做好技术、物质、组织、劳动力、合同等方面工作，为项目的顺利开工及施工过程的顺利进行做好准备。3、合同准备：包括施工合同、主要材料供货合同等。施工合同签订前，由分公司预算合同科负责组织各有关部门对合同内容进行评审，对于合同中有关要求，如工期、质量、技术难点等进行评审，确保合同及顾客的要求能够得到满足。对主要供货商进行调查，依据本公司《采购工作程序》的要求，进行评审、筛选。如本公司中标将与之签定相关合同，确保本工程所需材料、机械按时、保质进入现场。4、技术准备组织力量深化、细化施工组织设计内容，使施工方案更规范，并有重点地进行专项技术培训。研究图纸，与设计、甲方进行图纸会审，尽量把技术问题提在开工前。确保图纸在建筑、结构、尺寸、专业交叉方面无重大错误，使施工得以顺利进行。组织有关人员深入学习公司贯彻IS09002标准精神和内容，领会质量保证措施，为保证工程质量作好技术准备。准备齐全各种施工时所需施工规范、规程、图集等资料。实际施工过程中作好各级技术交底工作，与设计或监理办理必要洽商。同时结合施工实际，完善各项施工方案。本工程将严格执行公司的《技术管理办法》，确保图纸、洽商等技术变动后传递渠道畅通。5、物质准备根据形象进度计划方案情况及时编报物资申请计划，认真组织采购。动态了解材料价格、品质情况，确定主要材料的供应商作好材料采购订货和催交运输。严把材料质量关，对本项目所需材料、物资坚持质量第一的原则，杜绝劣质产品或质次产品运到场内，给工程造成损失。所有材...
