第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页地区常务董事管理办法1总则........................................................................................................................................12地区常董的定位和作用...........................................................................................................13地区常董的权力......................................................................................................................24地区常董的指挥线及工作界面.................................................................................................35地区常董的工作职责...............................................................................................................36地区对常务董事的工作配合....................................................................................................47地区常董的基本任职资格........................................................................................................48地区常董工作评估标准...........................................................................................................51总则为加强地区的经营管理的规范化、程序化，促进地区盈利中心的持续、稳定发展，集团派遣一名常务董事作为地区董事会成员。集团设立常务董事是适应集团区域化和授权经营的管理模式，建立规范有效的制约机制，加强现场监督，降低企业风险的重要措施。第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页常务董事的设立重要功能是督促地区及时和有效地完成集团布置工作，推动流程和制度在地区的贯彻执行，促进信息来源的多角化和客观性。2地区常董的定位和作用2.1地区常董的定位地区常董是集团派驻地区的专职董事：是法定的地区董事会成员；是地区总经理的战略合作伙伴；是集团制度与流程的共建者和监督执行者。2.1.1作为地区董事会成员和地区总经理的战略合作伙伴地区常董应支持分管地区公司总经理的工作，成为地区总经理的得力参谋；在工作中应服从总裁和知识管理部总经理的指挥，完成总裁和知识管理部总经理布置的工作。2.1.2作为集团制度与流程的共建者地区常董代表知识管理部对地区的经营管理、企业文化建设以及流程制度的执行实施现场监督。同时地区常董是集团流程、制度的共建者，根据企业一线的实际情况，善于提积极和建设性的意见，对流程制度的改进完善做出贡献。第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页2.2地区常董的作用2.2.1监督作用：对地区的制度与流程的执行和文化建设实施现场监督2.2.2信源作用：提供地区经营管理的现状及发展趋势及地区团队建设的及时、真实、全面的信息。2.2.3促进作用：通过各种方法，以身作则，促进集团的企业理念和价值观在地区的落实。2.2.4提醒作用：有重点地向地区和集团提醒地区在重点业务上的完成情况。3地区常董的权力根据地区常董的定位和作用，地区常董应拥有以下权力（但没有日常经营管理的指挥权）：第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页3.1对董事会决议、决定的表决权3.2对地区经营管理工作的知情权、建议权和报告权3.3对经营出款的审查权3.4对执行流程和制度的督察权和评估权3.5对文件、报表的审阅权3.6对外文件的会签权3.7在地区内部制定的相关流程具有审核权3.8制度、流程执行处罚建议权第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页4地区常董的指挥线及工作界面4.1接受总裁和知识管理部的指挥，完成集团布置的工作，及时反映地区及美佳的工作情况，每半年向知识管理部总经理述职一次。4.2地区常董的行政编制和行政管理归口知识管理部。所有待遇按照集团人力资本相关政策执行。4.3地区...
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