国企打造D建品牌工作交流材料D的领导是国有企业实现高质量发展的根本保障和独特优势。“十四五”时期，国有企业D的建设面临新的任务和要求，在坚持和加强D的全面领导下，必须贯彻新发展理念，服务新发展格局，对内充分激发D员干部职工的创造力和担当精神，对外培育核心竞争力，这是提升国有企业发展质量的关键所在。基于这一认识和定位，中国XX局集团有限公司D委在推进新时代D建工作中，把D内品牌建设作为提高D建工作质量的切入点和突破口，借鉴品牌效应加强基层D组织建设，引领保障集团公司高质量发展。一、深刻认识开展D内品牌创建的重大意义D的十八大以来，高度重视品牌建设，明确提出“要实现中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”，特别强调“企业要抓住机遇不断推进科技创新、管理创新、产品创新、市场创新、品牌创新”。而铁路企业D内品牌，是将企业品牌管理理念运用到D建工作中，由基层D组织围绕确保运输安全、提升服务质量、优化运输组织、提高经济效益、推进铁路建设等重点工作，组织D员骨干、带动职工群众积极创建的，具有行业特色、地域特点和时代特征，具有广泛认可度、影响力和推广价值，具有提升工作品质、引领发展方向、反映先进性要求等作用，是D建工作外在表现和内涵价值的形象化体现。（一）D内品牌是提升D建工作水平的现实需要把D内品牌创建作为提高D建工作质量的切入点和突破口。打造D内品牌是D建工作创新的具体实践，通过选树一批主题鲜明、内涵丰富，可复制、可推广、具有示范带动作用的D内品牌，形成“基础工作扎实、品牌特色鲜明、服务功能突出、群众高度认可”的D建工作氛围，在职工队伍中起到示范引领作用，在强根铸魂中深入推进D支部标准化规范化建设，确保D支部工作质量整体提升。（二）D内品牌是推动生产经营的现实需要D内品牌建设是破解D建与生产经营“两张皮”的有效手段，是基层D组织聚焦安全、运输、经营、建设、改革、稳定、D建等工作发挥战斗力最有效的载体。以创建活动解决具体问题，推动品牌工作落到实处，提高工作质量和效率的同时，推动D员在攻坚克难中作表率、树形象，使D支部战斗堡垒作用和D员先锋模范作用更加凸显。（三）D内品牌是凝聚工作合力的现实需要在品牌创建中，D员将品牌标准应用于自身、贴近于实际、服务于群众，以身作则践行品牌承诺。通过找准品牌创建与服务职工群众、提升工作水平、凝聚发展合力的着力点，构建D员带头、群众参与的良好格局，有效提升D支部凝聚力。二、打造D内品牌的工作思路和方法认真贯彻落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，按照“瞄准着力点、抓住结合点、找准落脚点”思路，打造特色鲜明、看有形象、听有内容、学有经验的D内品牌，为企业高质量发展提供动能强劲的“红色引擎”。（一）深挖特色找准目标，提升打造D内品牌的科学性找准创建目标是打造D内品牌最根本的要求，也是关键所在。D内品牌不会与生俱来，必须突出创新特色，进行系统谋划和深入挖掘，核心是找准切入点、结合点，挖掘特色亮点设计定位也是实施品牌战略的关键所在，我们必须根据不同时期、不同阶段的工作任务，推出具有时代特征的品牌典型。塑造品牌的独特形象，强化品牌的比较优势，确保创建的品牌出特色、出亮点、出经验、出成效。铁路部门要着眼于确保运输安全、提升服务质量、优化运输组织、提高经济效益、推进铁路建设等工作，将具有提升工作品质、引领发展方向、反映先进性要求的优质设备、示范窗口、攻坚团队、先锋岗区、先进工作法等列为创建目标，做到“人无我有、人有我优、人优我精”。1．聚焦推进中心工作找准创建目标。坚持问题导向，找准D支部服务中心工作的最佳切人点及促进重点任务完成的最佳结合点，将在创岗建区、突击奉献、立项攻关、分领域创先争优等活动中创建的优质设备、示范窗口、攻坚团队、先锋岗区、先进工作法等作为创建方向。例如，XX车站为了提升旅客出行体验，结合广西的地域特征和民族特色，构建了爱心服务台、暖心候车区、放心寄存处、贴心服务队、省心一卡通的“五心”服务链，打造了具有民族特色的“刘三姐”服务品牌，向旅客诠释了“刘三姐”品牌...
