在2024年市政府全体会议上的讲话（抓落实）在2024年市政府全体会议上的讲话同志们：市“两会”胜利闭幕后，我们第一时间召开市政府全体会议，旨在动员全市政府系统着眼于早、立足于快，接续奋斗、大干快上，全力推动既定的各项目标任务落到实处，以实际成效向全市人民交上一份满意的答卷。蓝图已绘就、目标已明确，关键还是三个字——“抓落实”。下面，我就围绕“抓落实”讲几点意见。一、提振状态抓落实。抓工作有什么样的状态，就会有什么样的作为。做好今年工作必须把“干部要干、思路要清、律己要严”贯穿工作始终，坚决做到“三个提高”。一是提高工作标准。工作标准高不高，决定了工作成效好不好。这里明确一条，凡今年省委省政府下达的目标任务，必须下定“干就干最好”的决心，全力以赴，不能只求干到全省平均水平，各项工作都要在全省争先进位，坚决杜绝只求过得去、不求过得硬的现象。二是提高工作效率。我们的发展等不起、拖不得，一等机遇就稍纵即逝，一拖问题就积重难返，工作越等越被动、问题越拖越严重。各级各部门务必要第一时间行动起来，立说立行，加速加力，把该批的项目抓紧批，该建的工程抓紧建，该落实的工作抓紧落实，牢牢把握发展的主动权。三是提高工作能力。我们抓工作要么不抓，抓就要抓铁有痕、抓出成效。各级领导干部都要有慢进也是退的危机意识，养成工作再忙也要勤于学习、善于思考的习惯，始终保持思想活力，不断提高工作的决策能力、驾驭能力、协调能力、执行能力和履职能力，做工作上的行家里手，决不能当“门外汉”。二、聚焦目标抓落实。去年，我们创新建立项目清单化管理机制，对全市525个项目实行分类管理调度，项目进度明显加快。今年，针对《政府工作报告》中明确的92项重点任务也要实行清单化管理，严格按照会议印发的《分工方案》有关任务、责任、时限“三项清单”要求，推进“清单上墙、时刻提醒、办结归档”的闭环模式，彻底扭转眼里不见活、脑子不记事的惯性工作状态，确保工作不折不扣落到实处。一是建立任务清单。认真对标对表任务分工，再具体、再细化、再分解，切实把每一项工作任务都具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保事有专管之人、人有明确之责，做到人人头上有任务、件件工作有落实。二是建立责任清单。在座的都是政府系统“关键少数”，要坚持率先垂范、靠前指挥，带头抓、亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、深入抓，切实拧紧责任链条，形成人人负责、层层负责、科学合理、行之有效的工作责任制。三是建立时限清单。牢固树立时间节点思维和事不过夜、马上就办的效率意识，根据工作推进的时序安排，严格落实周报、月报、季报等时限要求，定期盘点调度工作进展，加快整改各领域反馈问题和审计发现问题，推动以目标倒逼进度、以时间倒逼责任，确保各项任务卡点推进、按时交账，各类逾期问题彻底解决。三、创新方法抓落实。今年，依然是攻坚克难的一年，工作更多、任务更重，我们必须创新方式、找准突破，没有条件创造条件也要上。一是善于创新。要勇于突破书本定势和经验定势，打破因循守旧、求稳怕乱的思想观念，善于分析形势、顺应政策走向、抓住资金流向，认真研究新情况解决新问题，大胆探索、大胆创新，努力寻求实招硬招和新招推动工作致胜。二是善于借力。推动全市经济社会高质量发展，仅靠我们自身力量十分有限，必须把握大局大势，学会借势借力。要积极捕捉东西部协作、西宁ＸＸ都市圈一体化发展等重大机遇，加大汇报对接和政策、项目、资金争取力度，不断为发展赋能助力，顺势而为干好工作。三是善于借鉴。去年，我们赴山东实地考察，探索引进寿光模式、打造全省电商总部基地建设等等，取得了积极进展，也是今年我们能够打造亮点的重点工作。今年，各部门要主动寻标对标，自觉放大“坐标系”，在全省乃至全国大局中寻找“参照物”，全国全省范围内，谁领先就向谁看齐、谁做得好就向谁学习，积极学习借鉴先进经验，特别是要主动走出去、开眼界、拓思路，不断提高工作的科学性和实效性。四、强化调度抓落实。抓督查调度，是推动工作落实的有效举措。我们抓调度，就是要盯住不落实的人，解决不落实的事，督促...
