建筑企业业绩评价体系研究-以保利集团为例摘要:现在全世界各个国家都讲求相互之间经济合作，中国的很多公司都已经和国外开始合作，且其业绩评估也不断的在完善，可是和那些经济较发达的国家相比，还存在一定的差距。全球的经济已经不再是低谷时期，现在的竞争逐渐的激烈起来，对于国内的公司来说，更要努力做好自己，制定良好的发展战略，制定相关的公司业绩评估系统，这样才能够在激烈的竞争中占据优势。探讨保利集团如何应用平衡计分卡改进业绩评价，既是对前人研究的深入，也为保利集团提供了基于平衡计分卡的业绩评价解决方案，更为其他类似企业提供有益的借鉴。关键词：平衡计分卡；业绩评价；保利集团Abstract：Nowcountriesallovertheworldarepursuingeconomiccooperation,manycompaniesinChinahavestartedtocooperatewithforeigncountries,andtheperformanceevaluationisalsoconstantlyimproved,butcomparedwiththedevelopedcountries,alsoslightly.Theglobaleconomyisnolongeratthebottom,nowthecompetitionisgraduallyfierce,fordomesticcompanies,todotheirown,makethegooddevelopmentstrategy,formulaterelatedcompaniesoperatingperformanceevaluationsystem,sothatitcanoccupytheadvantageinfiercecompetition.ToinvestigatethenicegrouphowtousetheBalancedScorecardperformanceevaluationisimproved,thepreviousresearch,whichprovidesasolutiontotheperformanceevaluationbasedonBalancedScorecardfornicegroup,provideausefulreferenceforothersimilarenterprises.Keywords:BalancedScorecard;performanceevaluation;nicegroup目录一、引言............................................................1二、平衡计分卡的相关理论............................................1（一）平衡计分卡的概念..........................................1（二）平衡计分卡的主要内容......................................1（三）平衡计分卡的特点及平衡性..................................2三、保利集团业绩评价的现状及问题....................................3（一）保利集团介绍..............................................3（二）保利集团业绩评价的现状....................................4（三）保利集团建立平衡计分卡评价体系的必要性....................5四、保利集团业绩指标体系设计........................................6（一）构建指标的目标和原则......................................6（二）平衡计分卡业绩评价指标体系的建立..........................7（三）指标权数的设计...........................................12五、保利集团业绩评价指标体系的实施.................................13（一）保利集团评价指标体系实施的保障措施.......................13（二）平衡计分卡在保利集团实施应注意的问题.....................14六、结论...........................................................14致谢...............................................................15参考文献...........................................................15一、引言公司业绩评价是公司为衡量其预算指标的实现程度、公司过去的业绩和未来发展前景而采取的方法。公司业绩评价需要借助业绩评价指标体系，才能对企业经营效益进行客观、公正和准确的综合评判。保利集团作为房地产行业“”的标王，具有行业代表性。作为一个大型企业集团，随着市场订单，产量的逐步扩大，公司业绩的评价对于保利集团的发展显得尤其重要。保利集团的生产经营特点不同于其它企业集团，随着公司业务的整合以及企业战略目标的明确，保利集团决策层意识到需要建立起适合保利集团的业绩评价指标体系。平衡计分卡业绩评价体系从公司各个方面，包括财务，非财务数据整体评价了公司的发展业绩和发展潜力，这满足了保利集团对公司业绩评价和比较的要求；平衡计分卡从各个方面都满足了保利集团的要求，从一定程度上是完全适合保利集团的需求的。二、平衡计分卡...
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