湖畔兰庭住宅小区2#楼安全文明施工组织设计编制：_________________审核：_________________日期：_________________目录第一章工程概况第二章安全管理目标第三章各专项方案第四章安全生产责任制第五章各工种安全技术操作规程第六章安全生产检查制度第七章项目部安全检查制度第八章安全教育培训制度第九章项目部班前安全活动制度第十章工程安全管理措施第十一章安全生产保障措施第十二章文明施工保障措施第十三章文明施工技术措施第十四章塔吊管理第十五章施工现场平面布置图第一章工程概况工程名称：湖畔兰庭小区2#楼建设地点：瑶海公园北侧设计单位：安徽省建设工程勘察设计院监理单位：合工大监理公司施工单位：安徽同济建设工程有限责任公司为了确保工程创建安全文明标化工地及工程的有序进行，根据国家的有关法律法规及公司的企业标准，结合工程的实际情况，特制定以下安全管旦制度：1.特种作业人员安全生产制度2.临时施工用电管理制度3.安全检举控告制度4.卫生保洁制度5.文明管理制度6.材料管理制度7.机械设备管理制度8.消防管理制度9.食堂管理制度10.综合管理制度11.职工学校管理制度12.环境管理制度第二章安全管理目标一、安全管理目标为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，安全评估时得分率高于85%，杜绝重大伤亡事故，火灾事故及机械设备事故；轻伤率控制在0.5%以下；特殊持证上岗率达100%，安全教育率达100%，工程确保“省级安全生产、文明示范工地”。二、目标保证措施1.配备齐管理人员，各管理人员责任制明确，并且责任分解到位。2.各管理人员进行考核，不合格的给予教育或辞退。3.施工现场进行全封闭施，出入人员由门卫控制登记。4.建立各种制度并且制度齐全落实到位。三、责任目标分解姓名职务职称上岗证书编号王鑫磊项目经理工程师0043119王锐安全员技术员0003722邓绍俊电工07102018费大勇焊工07102065杨会琴起重机司机06122336马常和起重工07102174为明确安全责任，顺利完成施工任务，现将责任目标按工作不同分解如下：一、项目经理安全目标管理1)项目经理是项目施工安全生产第一责任人，应遵循认定的目标,认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产力方针、政策、法规和上级指标，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。2)根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。3)对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，回强对专职安全管理人员的教育、指导。4)对各安全管理职能部门进行监督，主持重大伤亡：事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。5)贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。6)在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。二、施工员安全目标管理1)对所负责的施工项目，负责安全生产直接责任2)认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司和各项规章制度和施工组织设计中制定的安全技术措施。3)根据新的标准规范和安全管理目标，建全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全第一的原则。4)如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场院，有权拒绝违反安全规定的生产指令。三、安全员安全目标管理1)安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理负有直接责任。2)做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。3)负责工地安全生产目标管理荼的资料检查记录和存档保管。4)会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。5)有权制止违章指挥、违章作业，遇到险情，有权制止或停工整改，并报上级领导处理。6)对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其它处理方案。四、文明施工人员目标管理1)帮助安全员做好目标管理及安全生产、生活、卫生综合治理工作。2)认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全...
