县委书记在城市调度大会发言同志们：今年的防汛工作刚刚结束，县委、县政府就决定召开这次调度会，说明县委、县政府对推进城市建设高度重视，也表明了县委、县政府决战新工业、做的坚定决心。刚才，戴县长就城市建设重点项目推进工作提出了明确要求，对老城的管理提出一些针对性的问题，县长的讲话很有操作性，希望大家认真贯彻落实。下面我再讲两个方面的问题。首先，谈一点实地参观后的感受。上午，大家都到实地看了，23个城建项目，有的项目热火朝天，有的项目冷冷清清，有的项目是无动于衷，进展极不平衡。当然这其中既有客观原因，也有主观原因。具体讲，我看了以后，有这么几点感觉。1、抓项目的认识有所提高。自上次“两区”重点工程调度会后，我感觉大多数责任领导、责任单位和责任人对自己负责的项目抓得还是比较紧，大家抓项目的意识明显增强了，积极性和主动性明显提高了，破解难题的办法也比以前多了。特别是一些项目在程序规范上和质量管理上，都有很大的进步。2、抓项目的效果比较明显。通过大家的努力，我们城市项目建设取得的成效还是比较明显。比如，原来的一些老大难问题，通过强化措施，明确责任，现在问题也解决了。最明显的就是庐山北路山脚湾人行道的建设问题，这么多年都没有搞下来，但是现在通过分管领导、责任部门的努力，把难题破解了，把路打通了。这件事做得比较漂亮，提振了士气、凝聚了人心、增添了信心。也说明什么事都是事在人为，只要下真功夫，认识到位，责任到位，没有什么是解决不了的。还有几条城市道路建设的比较快，东泉大道、瑞城大道、渊明北路、渊明大道等几条道路建设，框架、架势已经拉起来了，可以说已经初具规模，变化还是可以看得出来的，效果比较明显。当然还有一些民生工程也相继启动了。3、抓项目大的氛围没有形成。通过上午到现场看，我感觉整个城市建设大的氛围还有形成。就是今天所到的项目现场，第1页共8页也没有机声隆隆、热火朝天的场面，现场作业的机械和人员都不多，没有九江开发区抓项目的那种千人奋战的氛围和场面。为什么我们的进度慢了。没有机械、没有人，当然速度就上不去。我们的氛围还没有形成。没有形成的原因是什么。这就要延伸到领导责任落实的问题，是你负责的项目，为什么没有督促施工单位上机械、上施工人员；再延伸就是施工队伍有没有实力的问题，为什么不能多上机械、多上人员。还有就是我们部门配合的氛围没有到位，大家都各管各的事，不主动配合、不多做沟通，互相踢皮球、扯皮，造成问题协调速度相当缓慢，使原本容易解决的问题变成了老大难问题。什么是氛围。就是领导要重视，部门要配合，社会要关注。但是目前我们这种氛围没有形成。4、项目进度缓慢。除了几条路网速度相对快些，其它的城建项目进展相当缓慢。有客观的原因，也有主观的原因。我们的责任领导、责任单位、责任人，都要试想一下，在自己负责的项目建设上，你到底花了多少精力，一个月花了几天时间来做这个事，自己要心里有数，不能一开会就找理由。还有抽调到项目办的人，是不是在用心做事，七个领导小组办公室是不是加班加点在做事。有些设计的问题、调度的问题，白天做不完，晚上可以干。进度缓慢，施工队伍是主要原因，但是我们的责任领导、责任人，要履行责任，要去逼他们，按照钟书记讲的就是要倒逼工时，要敲定每天的工作量，不管是办公室的工作，还是工地的工作，今天的事必须今天做完，没有做完就要加班把它做完；或者一个星期要完成多少工作量，没有完成就加班加点完成。大家一定要有这种工作精神。5、责任担当不好。23个城建项目，到今天真正开工的不到一半，还有10多个项目没有开工。我们的责任领导、责任单位一定要盯紧、跟牢。要树立一种责任意识，对所负责的项目，需要解决的问题不能等别人来找你办，而是你主动去找别人，督促别人快行动、快推进。今天找不到明天找，白天找不到晚上找，这个星期找不到下个星期找，要用自己的工作精神去感动别人。不能说项目是我负责，但是设计、环评等工作是有关职能部门负责，别人没有做好与我没有关系，有这种想法就是第2页共8页不对的。项目是你负责的，你要主动做好协调工作。我X...
