收费站成立七周年庆领导致辞同志在八家收费站成立七周年大会上的讲话尊敬的各位领导、同志们：今天，是我们收费站成立七周年的日子，也是记录着我们收费站干部、职工以饱满的热情、奋发的创新精神，谱写收费行业新篇章的历史回牟。收费站成立七年来，在局党委的正确领导下，在上级有关部门的鼎力支持下，紧紧围绕交通工作大局，以抓建设、强队伍、促发展、保和谐为工作思路，把握精髓、真抓实干、大胆创新，通过全站干部职工的不懈努力，使得各项工作均取得了突破性的进展，并为开创收费工作新局面，干出新业绩，铸就新辉煌夯实了基础。一、七年来的工作回顾七年来的工作，我站在局党委的正确领导下，在上级有关部门的指导下，按照深化改革、理顺体制，加快发展、激活机制，积极进取、再创新高的要求，始终坚持以收费还贷为中心，以改革创新为动力，以三个代表重要思想为指针，把创建一支政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良的高标准公路收费队伍作为建设目标，不断加强班子、队伍建设及站内各项制度建设，通过全站干部职工的共同努力，推动了我站各项工作的健康发展。----通行费征收工作。截止二oo七年八月二十五日，七年累计收取通行费一亿零八百九十一万元，年递增率达到了10％以上，历年来的收费额均超额完成任务并居全市同行业之首。----精神文明建设。几年来先后被区委、政府、市委、政府命名为文明单位。连续多年被区交通局、市交通局评为通行费征收工作先进单位。9月被XX市团市委命名为青年文明号6月被自治区总工会命名为模范职工小家。6月被中华全国总工会命名为模范职工小家。我站的先进事迹分别被《全国精神文明大典》、《XX省法制报》、《今日财富》杂志以国道上的模范之家为题作了报道。----工、青、妇各组织职能作用发挥的较好，为站内的全第1页共5页面建设起到了桥梁纽带作用。----安全生产形势良好。七年来无任何安全生产事故、责任事故发生，无职工犯罪。二、主要措施1、强班子，重实效我站根据市、区两级主管部门的总体要求，自建站起就确定了以建一个一流的班子，带一支一流的队伍的工作目标，在日常工作中努力实现三个一，即一流的思想，一流的作风，一流的业绩。在实际工作中班子成员首先从自身做起，严格落实各种责任制，从勤政、廉政、团结务实上下功夫，凡是站内的重大决策都必须经班子会议研究决定，及时解决工作中新情况、新问题。班子成员也定期进行学习，不断提高自身业务水平和管理水平，为队伍建设起到了带头作用。2、以收费工作为中心，辐射各项工作顺利开展收费工作作为站内的中心任务，我们必须常抓不懈，根据局党委给我站逐年下达的收费任务，我站坚持在年初就确定三个加强，即加强软、硬件管理，加强过程管理，加强动态管理，从而持续改进各项工作。并在认真总结历年工作的基础上，结合实际工作中出现的新问题，坚持各项工作抓重点，早到位，力争主动，全力以赴开创收费工作的良好开局，为此，我站及时通过职工大会、骨干会议等形式对职工进行动员和教育，要求职工认清形势，提高认识，并着力分析我站所面临的收费增长机遇和困难，树立广大职工完成收费等各项工作的信心。特别是针对严峻复杂的收费形式，我们更是下大力气做了大量的协调和说服工作，根据实际情况积极采取措施，使我站的收费额达到了稳中有升。为了使职工们可以在一个良好的环境中工作，院内硬化、美化工程已经分阶段、分步骤的进行，并于10月末完成了北站新办公区的遗留工程。二改一工程作为承诺工程，关系到我站的生存发展，局领导也是看在眼里急在心中。为此，局领导积极协调建设银行，争取贷款，组织施工，并于今年7月完成了沥青混凝土铺筑，现一级公路全长已达到公里，终点为。为将工作落实到实处，完善收费管理的竞争、激励机制，第2页共5页解决收费队伍中存在的压力不大，动力不足，活力不强等突出问题，经过不断摸索，我站制定出台了科学操作，全员竞岗，全面公开，量化民主，选准用好，充满活力的《竞争上岗制度》，充分调动全体职工的工作积极性，以解决干与不干一个样，干好干坏一个样的突出问题。为提高整体服务质量和服务效率我们又制定了《浮动工资管理制度》...
