工作会发言[模版]对本职工作的思考与探讨我的本职工作涉及到销售、储运、选题建设、出版资源聚集、内部管理等方面。结合新形势变化和本职工作,我觉得2014年的工作要在以下方面有所提升或者突破。1.销售方面(1)如何在产品不增加的前提下完成销售任务。适当增加定价;提高平均销售折扣;提高单品销售总数;在销售薄弱省份争取销售突破等。(2)如何降低退货总量和退货率。加强退货考核的合同约束;控制印数和发货数,做到根据订单精准发货;加强终端销售的促销拉动,提高实销率。(3)精简人员后如何保证销售不受影响。调整人员岗位布局,使之更趋合理,提高效率;完善考核机制,激励员工更大潜能;在成熟省份试行新的业务模式,不再配本地业务员;采取系列措施,增强与代理商及各级客户的亲和黏度,促进产品的销售。2.储运方面(1)人员优化后如何保证旺季发货的高效准期。人员分组的动态调整,旺季退书组补充到发书组;旺季聘用临时人员;继续把打大包工作委托给装订厂。(2)如何应对库面减少对日常工作的影响。科学规划库位,提高库位使用效率;根据发货需要,控制产品的入库节奏,节省库位;合理安排大批退货与发货旺季的时间段。3.编辑工作(1)2014年的重点选题方向。国家书法教材及其系列配套选题;幼儿园系列教材选题。(2)2014年新的增长点。通过合作聚集市场上成熟的民营公司的高中、中高考、试卷类教辅加盟出版,补充我们产品显的薄弱环节,通过合作培育编辑对产品的把握,最终达到独立策划自主选题的目的。(3)2014年的出版管理工作如何实现高效与风险控制兼第1页共10页顾。借鉴北教社、陕西人民教育社经验,优化流程,减少审批环节;与合作商充分沟通,达成双方认可的合规手续标准。第二篇:招商工作会发言构皮滩镇招商引资发言资料发言人:冯仕军今年以来,我镇围绕县委、县政府的整体工作部署,按照年初的县委、县政府经济工作会确定的目标任务,大力实施“财政保运转、项目促发展、招商促跨越”的工作思路,坚持把招商引资放在经济工作首位,作为全镇的一号工程来抓,实现了招商引资工作的新突破,各项主要经济指标出现倍增发展的良好势头,实现了发展规模与发展进度的同步提升。招商引资的综合贡献份额占全镇财政收入和工业纳税销售收入的80%。招商引资已成为撬动全镇经济实现跨越式发展,超常规发展的“金箍棒”、支撑点。一、今年1-10月份工作完成情况指标完成情况:全镇共落地项目49个(一产10个,二产18个,三产21个),其中500-1000万元的项目22个,1000万元以上项目18个,项目累计投资45700万元,其中利用外来投资5500万元,目前已到位资金32705万元,占县下目标任务3.5亿的93.4%,同比增长62.5%二、工作情况招商引资做到“四靠”。一靠全面发动。镇党委、政府年初召开招商引资专题工作会对招商工作进行研究和部署。又召开全镇招商引资工作大会,全党动员,干部带头招商,全民参与的工作格局,充分激发和调动干部招商引资的热情和积极性,让全镇形成无人不招商,无时不招商,无理不招商的氛围,与招商引资无关的话题不说,让招商引资成为干部、群众茶余饭后的一个热门话题。二靠行政驱动。落实县“五个一”工作机制,要求各机关部门,各村实行一把手负总责,80%人员必须参与招商,80%精力投入招商,党政领导实行分包制,必须100%完成招商任务,严格考核奖惩,与年终人员奖金、评优评先挂钩,通过靠行政手段来达到驱动招商引资工作目的。三靠推介促动。今年初三召开全镇在外精英人士座谈会。会上签订了两个大的项目落地。鼓励“走出去”、“请第2页共10页进来”,形成以网络招商、结对招商、联谊招商、突击招商、商务招商、分口招商六种形式。建议机关人员挂钩联系企业,针对本镇招商项目,制作片、项目建议书、简介等,实行网上发布,广求合作,与在外精英人士,与企业人士,攀高亲,与商为伍,实行以商引商,以外引外。今年我镇引进新办项目70%得益于推介活动取得的后发效应。四靠带头行动。党政领导干部带头招商,采取自由组合、自己出资、自主经营的方式,联系动员社会广大资源,采取让“外来人员能生根”,又让“本地人员近水楼台先得月”的观点,...