第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页《卓有成效的管理者》我更是爱不释手，不知读了多少遍，常读常新。尤其是面对变幻莫测的市场和全球化竞争的困惑时，总能从书中得到新的启示。……管理者都应该学会有效性，这是成为一名有效的管理者的必经之路。——张瑞敏摘自《卓有成效的管理者》张瑞敏作序本课程根据彼得·德鲁克的同名经典之作《卓有成效的管理者》研发，德鲁克先生将和管理者一起探讨高层管理者需要面对的重要管理任务，帮助管理者成为机构所需要的、能够完成“非同寻常任务”的“寻常人才”。适合对象：有两年以上管理经验，对所在部门、机构负有全面管理责任的中高层管理者授课方式：萃取犹太管理大师德鲁克先生同名著作精华，切合中国管理者的实际情况，采用互动、启发式案例教学标准课时：2天（14个小时）公开课程：学费4,800元/人课程时间：2010年7月24日-25日上课地点：深圳华侨城鸿波酒店培训及服务特色：拥有犹太管理大师彼得·德鲁克经典课程授权实力雄厚的专职研发队伍，深谙德鲁克管理思想的精华严格的德鲁克认证讲师培训程序及教学质量评估体系，确保高水准的教学品质独特的阶梯式课程体系，满足管理者不同阶段的培训需求第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页课程设置:课程单元重点内容学习目标案例研究单元一时间管理管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的，什么是不该做的以结果为导向的时间管理方法有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面“一天36小时”单元二我能贡献什么重视贡献也就是重视成效组织需要管理者贡献什么有关“我能贡献什么？”4大要点如何才能使组织获得最大绩效促使管理者考虑自己及机构的目标促使管理者更加关心工作所能产生的价值是不是提拔错了单元三着眼于明日如何正确分配组织资源着眼于明日的策略创新、风险、机遇如何处理保持今日的成就和开创未来的关系清晰掌握正确的创新和资源分配战略提高对于“为什么和做什么”的认识着眼于明日单元四有效决策决策是管理者的特殊任务做有效的决策，是企业家和管理者最困难的活动拨开市面无数的决策工具和决策技巧探寻有效决策的内在要领掌握做出有效决策的7个规则该不该购并单元五人事安排重要岗位的人事安排是企业战略决策的重点组织的效用是结合寻常的人，做不寻常的事用人之长的3点建议什么是有效性有效性的核心深刻体会人事安排的有效性蓝辛的苦恼讲师介绍：黄建东彼得·德鲁克管理学院资深讲师第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页曾任北京第二外国语学院副院长、国家某部委国际司司长。并曾任彼得·德鲁克管理学院的前身北京光华管理研修中心常务副院长、CDE培训总监等职。黄建东教授八十年代初作为第一批公派出国人员赴加拿大学习经济管理，并在海外工作多年。1986年获高级职称。他不仅有政府机关、高校、企业等不同性质单位丰富的工作经验，兼具三十多年的教学和中、高层管理经验，并且对东、西方文化、社会、经济均有相当深入的了解。2005年，黄建东教授前往美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院深入学习和研究德鲁克论管理、战略、市场等方面的课题。黄建东教授不仅讲授德鲁克经典管理课程，还在德鲁克高级管理证书课程（EDP）以及人民大学德鲁克EMBA项目中授课。主要研究领域：企业战略、目标管理、有效决策等。主办单位：塔目德（中国）企业管理顾问有限公司报名热线：0755-259518192595161425951670联系方式与帐户信息：地址：深圳市罗湖区深南中路新闻大厦1815邮编：518026联系人：盛树林办公电话：0755-25951819手机：13723783608传真：0755-61640837单位名称：深圳市塔目德企业管理顾问有限公司户名：深圳市塔目德企业管理顾问有限公司开户银行：中国工商银行深圳市分行账号：4000023009200664940第4页共4页第3页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共4页塔目德：中国传播现代犹太商道第一顾问机构报名回执表请回传到0755-61640837公司名称：公司地址：联系人电话传真参会人数人参会费用￥元参会人员职务性别手机E-Mail
