安全教育培训记录表号：SAQB-TZh-002项目名称：平凉750千伏开关站扩建工程施工项目部编号：SAQB-SG01-004工程名称平凉750千伏开关站扩建工程培训日期2017年03月06日培训地点项目部会议室培训课时4课时主讲人黄玉峰、周海昌受培训人数24人培训组织人张凯受培训单位施工项目部、甘肃宽盛建筑工程有限公司、甘肃洮阳建筑安装工程有限公司培训的主要内容：一、培训教材输变电工程项目职业安全健康管理体系和质量管理体系程序文件基建安质【2016】42号1、项目安全质量培训管理制度2、项目工作例会管理制度3、项目安全质量检查管理制度二、培训内容为了提高平凉750千伏开关站扩建工程施工项目部及分包单位主要管理人员的安全管理意识，严格执行国家电网公司输变电工程项目职业安全健康管理体系和质量管理体系程序文件相关要求，由项目副经理组织，本次培训由项目总工主讲，项目部全体人员及分包单位相关人员在会议室进行了文件的培训学习。《程序文件》系统梳理了输变电工程建设各环节的安全质量关键管控要素，明确规定了工程现场安全质量管理活动的行为准则和评价依据，明确了项目安全质量管理相关岗位人员的工作职能及责任；明确有关管理工作的流程、各环节具体工作方法、时间节点和工作要求；明确各项管理工作的评价考核内容；明确文件执行过程中形成的报告记录表式、填写和录入基建管理信息系统的岗位人员、文档保存方式等，具有很强的指导性。讲到，体系文件的构成：由手册、程序文件（质量、环境、职业健康安全管理体系文件）、支持性文件（规章制度（制度、规定、细则、方案、办法）、作业指导书、施工组织设计、施工方案、技术交底、工艺标准、施工验收规范、法律法规、报告）以及国网公司《输变电工程项目安全健康和质量管理程序文件》（基建安质〔2016〕42号）及要素执行、输变电工程项目职业安全健康管理体系和质量管理体系运转评价记录表构成。主要目的：就是为了进一步规范输变电工程项目安全质量管理工作流程、明晰工作职责、明确工作标准，强化现场安全质量过程管控，夯实基建安全质量管理基础。工作要求：1.基建各单位高度重视其应用管理，加强培训宣贯、监督指导、应用管理等工作，督促工程现场全面、规范应用《程序文件》和《评价表》，确保取得实效。2.系统所属建设管理、设计、监理及施工等参建企业应将《程序文件》相关内容纳入本单位工程项目管理程序文件，推动工程项目严格执行。3.《程序文件》运转形成的记录、纪要、报告、考核评价等文件必须与管理工作同步形成，并按管理要求分类归档。4.省公司结合日常安全质量管理工作，对工程项目“两个体系”实施效果开展评价。国网公司将结合流动红旗竞赛、创优示范工程评比等活动，对省公司工程项目“两个体系”实施效果开展评价，评价结果将作为同业业对标依据之一。5.应用过程的意见建议请及时向国网基建部反馈。首先对项目经理对“项目安全质量培训管理制度”进行了培训，讲到项目安全质量培训管理制度明确了三个项目部的职责，下面我将与我们施工项目部相关的进行讲解，遇有不明白的地方，大家可以发言讨论，或者有好的建议可以完全提出来，便于我们不断的提高。1、范围本制度规定了工程项目有关人员安全质量专业培训管理的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。适用于公司建设管理的35千伏及以上输变电工程的安全质量培训管理。2、引用文件GB/T50326建设工程项目管理规范国网（基建/2）112国家电网公司基建质量管理规定国网（基建/2）173国家电网公司基建安全管理规定国网（基建/3）181国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国网（基建/3）186国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国网（基建/3）190国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国网（基建/3）191国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法国家电网安质〔2016〕212号国家电网公司电力安全工作规程（电网建设部分）（试行）国家电网公司业主项目部标准化管理手册国家电网公司施工项目部标准化管理手册国家电网公司监理项目部标准化管理手册基建计划〔2016〕25号国网基建部关于应用35千伏输变电工程业主、施工、监理项目部...
