目录上篇：行业分析提要..................................................2I行业整体分析......................................................2II行业基本评价（SWOT）.............................................2下篇：行业分析说明..................................................2I农村物流业连锁经营蕴藏着巨大商机..................................2一、农民在农资连锁店得到的实惠....................................2二、农资流通企业..................................................2三、县乡政府：创新流通体系........................................2II行业热点分析.....................................................2一、行业动态......................................................2二、企业动态......................................................2三、地区动态......................................................2III中国企业的物流运作..............................................2一、中国企业的物流现状............................................2二、中国企业物流的发展策略........................................2IV粮食物流的历史变革及发展对策.....................................2一、粮食物流的历史变革............................................2二、粮食物流的发展对策............................................2V浙江：融入长三角物流尚需加强区域合作..............................2第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页上篇：行业分析提要I行业整体分析运行特点1、中国的物流供应链市场中，制造业所产生的市场比例最大；2物流企业向集约化发展；3、绿色物流成为亮点；4、电子物流与快递业发展强劲。存在问题中国物流产业的总体规模还比较小，发展水平也比较低。前景预测未来5年中国的快递行业预计有30％左右的年增长率。对策建议1、大力发展农产品物流产业；2、中国食品储运应降低食品企业物流成本；3、积极面对物流业对外开放，在竞争中发展壮大。第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页II行业基本评价（SWOT）强势1、农村物流业连锁经营蕴藏着巨大商机；2、物流业可以提高我国食品行业的综合竞争力；3、中国物流市场的潜力巨大。弱势1、中国国际快递业务60％以上的市场是被国外企业占据；2、国内物流企业规模小，物流实力分散，物流基础设施差，企业信用差，在体制上存在着条块分割，信息化、标准化、社会化程度低等问题；3、第三方物流的发展程度低。机会中国仓储物流产业作为近几年新兴发展起来的产业，越来越显示出新的经济增长点的巨大效能。风险国外物流公司加速抢占中国物流市场。投资价值外资企业可以自行设立分销网络，许多外资物流企业被引入中国市场。第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页下篇：行业分析说明I农村物流业连锁经营蕴藏着巨大商机从去年开始，农资流通业的战场就悄悄地从上游的进出口公司货源之争发展到二级批发商的价格大战，并一步步向县城的连锁店甚至乡镇、村的基层店转移。零售行业实际运行表明，单个企业是很难在激烈的竞争中找到生存发展空间的，只有采取连锁的方式，达到规模经营，才能取得价格和质量上的优势，农资流通业的零售市场也不例外。于是，今年春夏，又有更多的资本和人员加入到这场竞争中。发展农资流通业的连锁经营模式已经俨然成为各大农资流通集团、生产企业拓展下游市场的主战略。一、农民在农资连锁店得到的实惠按正常年景计算，一亩地的化肥、农药投入约200元，土地和农机投入也超过100元，但实际上一般农作物的亩产总收益却不超过600元。除去人力投入外，农民在生产资料上的投入占到日常消费总量的2/3甚至更多。农民本身就不富裕，如果再受到假冒伪劣农资产品的侵害，那日子就真的不好过了。农资连锁的经营模式能够在3个方面真正使农民得到实惠：首...
