交通局年度依法治理工作总结根据《关于报送20XX年度依法治理工作总结的通知》的要求，我局对20XX年依法治理工作情况进行了自查，现将具体工作总结如下：一、领导重视，机构健全我局领导高度重视依法治理工作，明确职责分工，建立了“行政一把手负总责、分管副职具体抓”的工作机制。加强对依法治理工作的领导，制定了依法治理工作年度计划，明确了工作目标任务。局主要领导及分管领导高度重视依法治理工作，亲自过问，并就依法治理工作进行检查指导，不断加强依法治理工作的组织和领导，落实执法工作责任制。交通执法人员的责任感明显增强，服务意识不断提高，执法行为不断规范，执法水平不断提升。二、加强法制宣传力度，增强依法行政意识我局把领导干部和行政执法人员列为法制宣传教育的重点对象，把国务院《全面推进依法行政实施纲要》（以下简称“纲要”）等法律法规的学习培训，作为引导执法工作人员转变传统行政观念的重要途径，采取多种形式开展法制宣传教育。建立学习制度，把法制教育作为重要学习内容纳入其中，规范了工作程序。充分利用“12·4”全国法制宣传日深入开展法治宣传教育，12月1日，我局在“法治韶关宣传教育周”启动仪式暨大型宣传活动上摆摊设点，通过派发宣传单张及资料向广大人民群众宣传交通法律法规。并大力推进“法治进机关”活动，通过纪律教育月等平台广泛开展法制宣传教育活动。同时，今年无纸化普法考试系统更新之后，我局安排专人做好20XX年度干部职工普法考试的组织工作：将考试通知下发到各相关单位，把具体的学习要求和考试安排告知每一位干部职工，确保12月14日至20日的考试工作正常开展，圆满地完成了20XX年度干部职工年度普法考试工作。通过一系列扎实有效的宣传工作，广大领导干部和行政执法人员的法治观念明显增强，执法队伍素质不断提高，执法能力不断进步，执法主体与人民群众的关系进一步融洽，发展环境得到明显改善。三、完善制度，健全依法行政机制以制度建设作为依法治第1页共4页理工作的重点，用制度规范执法行为，完善工作程序。在原有制度的基础上，制定了《行政执法责任制实施方案》、《行政许可责任追究制度》、《行政机关绩效考评办法》等相关制度，完善了《重大决策责任追究制度》等多项制度，健全完善了考勤、学习、请销假、车辆管理、值班等机关管理制度。注重各项制度的落实，局主要领导亲自过问，分管领导亲自抓，加大制度执行力。通过狠抓制度的贯彻落实，各项工作走上了规范化的轨道，科学民主的决策机制和狠抓落实的工作机制逐步完善，真正做到管人有法可依，办事有章可循，进一步促进了依法治理工作的开展。四、创新行政管理方式，转变政府职能一是完善行政决策程序，保证依法决策和科学决策。完善了政务会议制度，对行政决策的原则、内容、程序均纳入了规范化轨道，确立以公众参与、专家论证和政府决策相结合的重大事项行政决策机制，使决策更趋于民主、科学、合法。重视人大代表、政协委员的意见和建议，认真办理人大议案和政协提案；对涉及公共利益和重大事项的决策，听取各方意见。今年以来，我局负责办理的人大、政协议案、提案、县长信箱等办结率均达到100%。二是深化行政审批制度改革，行政许可行为得到进一步规范。按照合法、合理、效能、责任和监督的原则，对行政许可项目依据进行了全面清理。对全年办理的307宗行政审批项均能做到依法、依规，严把市场准入关。三是信息公开工作稳步推进，公开渠道逐步拓宽。充分利用政府网站、政务公开栏，公开政务信息，免费供公众查阅，增加工作透明度。在办理各项审批事项时，及时公开办事程序，公示办理结果，接受社会监督。五、加强领导，落实交通行政执法责任制为确保执法工作的有组织进行，我局把交通行政执法工作作为廉洁从政、规范执法、维护社会稳定的头等大事来抓，制定了纠风工作方案，并与下属执法单位签订了行政执法责任书，严格执行《行政执法责任制实施方案》、《行政执法评议考核办法》、《行政执法监督办法》，按照“谁分管谁负责”和“谁上路谁负责”的原则，各负其责，进一步规范了执法人员的执法行为，做到责任有追究，层层抓落实，确保了执法工作...
