工程建设项目信息管理系统的设计与实现研究摘要随着人类社会的不断发展和物质文明的不断进步，大量的机场、建筑、桥梁、道路等如雨后春笋，涌现在人们生存的地球上。各种工程项目的迅速发展带动了项目管理行业的兴起和蓬勃发展。工程项目管理经过上百年的发展历史，已形成完整的强势的项目管理产业。在人类社会飞速发展的今天，项目无所不在。有了项目，才有了计划、有了安排、有了管理。项目管理已风行全球，对商业单位而言，“BusinessSuccessThroughProjectsSuccess”。本课题的工程项目管理是基于某公司建设部的主要工作，随着项目复杂度和管理要求的精细度的提高，传统的手工方式已经不能完整支持项目管理的需要。某公司希望达到的业务目标主要包括：项目前期管理自动化、项目实施管理自动化、供应商评估。在一期项目的基础上，根据实际的应用效果，对业务流程、业务功能和操作方式进行优化，已达到更好的应用效果。根据前面的需求，工程项目管理系统采用ASP.NET技术、C#接口技术、.NETFramework框架和工作流技术，设计开发了项目文档管理模块、项目进度管理功能、项目付款管理功能和供应商评价管理四大模块。其中项目文档管理作为统一的文档管理平台，实现工程项目等项目的相关文档、资料，进行汇总和存储，形成项目文档资料库以方便进行检索和使用。具有项目文档资料录入、文档资料权限管理和项目文档资料检索三个子功能；项目进度管理功能主要包括项目进度计划制定、项目进度录入和项目进度报表三个子功能；项目付款管理用来实现项目进度付款计划的完成度监控，用来记录、跟踪和查询项目的付款进度，主要有项目付款计划录入、项目付款汇报、项目付款进度计划查询等内容；供应商评价管理，用于在每一个工程项目结束后，相关人员对供应商进行综合评价，并根据评价的结果修改供应商的综合评定级别，供后续项目在选择供应商时参考，主要功能包括评价指标设置、评价模板设置、评价问卷设置、问卷下发打分、评价综合统计以及供应商申诉等内容。根据上述的功能分析，可以看出该系统的大多数功能都具有流程特征，系统为了将繁琐的业务流程化，高效化采用了工作流技术辅助系统的功能，文中详细的论述了工作流技术的设计与实现过程，例如：工作引擎的设计、工作流执行服务的设计和工作流引擎的数据管理设计。关键词：工程项目管理，工程项目管理系统，工作流技术，提高效率第1章绪论1.1研究背景随着人类社会的不断发展和物质文明的不断进步，大量的机场、建筑、桥梁、道路等如雨后春笋，涌现在人们生存的地球上[1]。各种工程项目的迅速发展带动了项目管理行业的兴起和蓬勃发展。工程项目管理经过上百年的发展历史，已形成完整的强势的项目管理产业。随我国经济的快速发展，企业的不断壮大，使得企业有了越来越多的项目，自WTO以后，我国企业发展更为迅速，项目对企业的重要性可想而知，一个企业如果没有项目的支撑，企业将面临倒闭，然而越来越多的项目，却给企业增添了新的问题，例如，企业如何对项目的成本进行控制、对项目的工期进行控制，对项目的未来发展趋势进行控制，所以企业需要一套功能完善的科学化、信息化的管理方法，项目发展的好快也同样证明了企业在同行中的竞争实力[2]。随着国家经济的不断发展，国家对项目建设逐步投入也逐年增多，随着经济的全球化，项目管理就显得越来越重要了，企业对项目管理的要求，不单单从项目的本身，要要求从项目的表面现象，看到项目的本质，企业需要实时了解工程项目的招标的动向、合同的合法性等[3]。如今，计算机技术、信息技术成爆炸性的增长，然后企业只顾及对项目的招标、合同等方面的管理，而且整个管理过程都是人工的，没有采用计算机技术对项目进行管理，企业的不断壮大，项目的不断增多，非结构化的、松散化的管理方式给企业带来了很大的问题，如今，企业都提倡信息化的管理，企业内部也需要采用合理化的管理方案，需要对项目进行合理化的管理和把控，企业如需对项目进行科学化的管理，就必须将信息管理技术与项目管理技术相结合，这样才能为企业提供更好的决策指标，为企业准确的掌握项目发展的动向提供帮助[4]。如今大多数企...
