用于明标正本六盘水东风南方黔旺店翻新改造项目（项目名称和标段）施工招标投标文件投标文件内容：技术标投标人：贵州景顺建筑工程有限责任公司（加盖印章）法定代表人或委托代理人：（签字或印章）2017年07月05日目录1.施工方案与技术措施----------------------------------------------------22.质量保证措施--------------------------------------------------------613.施工总进度及保证措施---------------724.施工安全措施---------------------------------------------------------765.文明施工措施---------------------------------------------------------866.施工场地治安保卫管理-------------------------------------------------907.施工环保措施---------------------------------------------------------968.施工现场总平面布置图------------------------------------------------1099.现场组织管理机构----------------------------------------------------11210.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合--------------------------1221一、施工方案与技术措施第一章工程概述一、工程概况建设地点：六盘水市红桥新区凉都大道92号项目预算：233万元工期：60（日历天）招标范围：六盘水东风南方黔旺店翻新改造项目，包括安装工程部分及装修工程部分等。二、施工管理措施⑴组织管理措施①公司为综合后盾力量支撑，项目经理部为具体施工操作的项目管理网络，实行全过程动态管理。②组建一个施工实践丰富、技术力量充沛，善于协调工程综合管理的项目经理部，全权负责管理工程施工建设。我们计划委派具有十五年项目建设施工技术管理经验，多次承建过4S店、热电厂、化工厂、生产车间等工业建筑的优秀项目经理担任本工程项目经理，组建现场项目部，落实责任、分工到位，全面控制整个工程全过程施工。③投入充足的施工作业人员，分块分区施工，采取施工与流水施工相结合的方法加快整体进度。⑵技术管理措施①技术管理网络与制度建设：建立公司总部→项目经理部→施工班组的技术监控与指导网络，有效运行公司健全的施工技术管理制度，确保工程重要部位、难点部位的施工技术处理得到有效控制。②技术力量配置：现场项目经理部管理人员中施工技术人员不少于三分之二，项目技术负责人具备工程师职称，施工员、质量员、测量员、资料员均为助理工程师及以上职称，且均具有5年以上实践施工技术管理经验。⑶经济管理措施①落实项目前期施工资金，保证前期施工投入，为及时全面展开后续工作打好基础。2②建立财务管理制度，专款专用，保证工程施工所需资金落实到位。③制定与施工进度相对应的资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施。与各专业施工班组，特别是主体结构施工班组，签订工程承包协议，明确包括进度、质量、安全在内的全部责任，实行工期奖罚制度。⑷后勤服务措施①项目部施工现场准备足够的职工食宿用房，保证施工高峰期间作业人员的食宿问题。②现场生活区与办公区、作业区进行全面封闭。配备足够的食堂、餐饮人员，负责做好对施工现场所有作业人员的日常饮食问题，做到食物卫生、环境洁净，确保各施工作业人员吃得好、睡得好，从后勤保障措施上提高工程施工安全度。三、施工目标根据招标文件要求，结合我公司施工业绩和承建类似工程管理经验，确定本项目主要管理目标如下：1、施工工期：总工期控制在60日历天内竣工并通过验收。2、质量标准：按现行装饰装修工程施工质量验收规范，达到合格标准，一次性验收通过。3、安全生产：安全生产重大事故为0，一般事故频率<1‰，施工现场安全防护达标率100%，综合优良率≥90%。4、文明施工：严格按六盘水市建设行政主管部门要求，策划管理施工现场，达到六盘水市级安全文明标化施工现场。5、环境保护：节约能源、控制污染，使用环保材料，不影响市容市貌。第二章编制依据第一节编制依据1、本工程的招标文件、设计施工图纸、图纸答疑纪要及现场踏看情况等相关资料。2、国家现行的施工及验收规范，有关工程施工管理的标准、法律、法规等文件。3、我公司内部文件、管理制度以及质量、环境、职业健康安全三合一管...
