XX市国土资源局办公楼室内综合通信网络工程项目管理1项目概况1.1项目简介XX市国土资源局为适应和满足现代化办公的需要，经上级领导批准，决定在其现有再用的办公楼内建设计算机数据通信及办公用电话综合通信网络。该局办公楼为一幢13层办公楼，其中地下一层，地上1—4层为裙楼，以上为主楼。每层有办公用房22间，会议室2间，电梯间2间及其它用房4间。地上总建筑面积13000㎡容积率82%。工程要求，每间办公用房、会议室均应敷设计算机数据通信和办公用电话通信网络线，电梯内即地下室应有无线移动通讯信号完全覆盖。每间与办公有关的用房内各类通信接口不少于5个。1.2项目承包方经过招投标，本项目由XX铁路通信电子安装工程公司承包，该公司是国有中型通信建设施工队伍，有通信专业施工资质，有30多年建设施工经验，有承担大中型通信施工工程的能力。公司在接到项目后，按照项目经理负责制要求，在公司内聘了该项目的项目经理，组建了项目部，对项目全过程进行管理。1.3项目特点项目部认为本项目是一个系统的综合工程，包括勘察设计和施工工程两方面的内容，实施项目的主要特点如下：⑴对办公楼综合通信网络工程进行全过程、全专业的方案设计和施工设计⑵施工工程包括以下三方面工作：①室内综合布线系统工程②信息交换系统工程（通信交换设备的安装调试）③无线信号室内覆盖系统工程2.项目范围确定2.1项目目标和项目描述根据承包合同，项目部与业主、监理方等项目有关方面经过讨论协商确定了该项目的目标为：⑴交付物成果设计建造完整的室内数据及电话通信网络，使办公大楼通讯通畅、便捷⑵工期要求2005年6月1日至2005年9月30日⑶成本要求总投资1200万元人民币为了使项目各相关方面和项目团队成员准确了解项目内容，明确项目目标，项目部用简练的表格形式对项目进行了描述。项目描述表项目名称XX市国土资源局办公楼室内综合布线工程项目目标3个月完成该项目的设计、施工工程总投资1200万元交付物成果设计建造完整的室内数据及电话通信网络，使办公大楼通讯通畅、便捷交付物完成准则工程设计、建设、室内装修标准工作描述室内综合布线系统工程、信息交换系统工程、无线信号室内覆盖系统工程工作规范依据国家通信工程建设有关规范所需资源估计人力、材料、设备的需求预计重大里程碑开工日期2005年6月1日，工程设计完成日期2005年6月20日，室内综合布线系统工程完工日期2005年8月10日，信息交换系统工程完工日期2005年8月30日，无线信号室内覆盖系统工程完工日期2005年9月10日竣工验收日期2005年9月20日项目经理审核意见：按要求保质保量完成任务签名：卢xx日期：2005年3月13日2.2项目重大里程碑针对项目的目标要求，结合项目的特点和各方面要求，项目部分析确定了本项目主要里程碑事件，制作了反映项目重大里程碑事件关系的里程碑计划图。里程碑计划图标识号任务名称2005年6月2005年7月2005年8月2005年9月1020301020301020301020301工程设计★★★★★2室内综合布线系统工程3信息交换系统工程4无线信号室内覆盖系统工程5竣工验收2.3项目工作分解本项目工程量虽然不大，但它涉及范围广、工作内容多，为了准确的明确项目工作范围，项目部按照工作分解结构的原理对项目进行了分解，经过与业主的协商讨论，确定料项目的工作范围。项目工作分解本项目涉及范围广，工程量适中，工作内容多，为了准确地明确项目的工作范围，项目部按照工作分解结构的原理对项目进行了分解，经过与业主讨论，确定了工作范围。2.4项目的工作描述在项目分解完成后，为了是项目组成员根准确的理解项目的各项工作的具体内容和要求，项目部对WBS分解所得的梭鱼工作进行了描述。工作描述的依据是项目目标、项目描述和项目工作分解结构，项目部得到了下面的工作描述表：2.4.1设计工作描述表工作名称施工设计图工作交付物施工图验收标准项目经理签字、确定施工方案技术条件施工图设计规范工作描述根据项目要求和设计规范，进行施工图纸的设计并报批设计条件勘察和方案设计工作正确无误信息源勘察、方案和初步设计所收集的信息约束条件初步设计所确定的大纲其他需要描述的问题风险：初步设计大纲不准确防范计划：勘查工...
