目录1工程及项目班子配备........................................11.1工程项目管理实施方案................................11.2施工项目管理目标及承诺..............................31.3施工现场组织管理方式................................42施工现场布置及施工准备...................................82.1施工现场准备方案及工作计划..........................82.2施工现场平面布置方案...............................113主要施工技术方案........................................163.1总体施工技术方案说明..............................163.2场地平整土方开挖技术方案..........................173.3场地平整主要填筑方案..............................174施工总进度计划及工期保证措施.............................204.1施工总进度计划编制的依据及原则.....................204.2施工总进度计划目标.................................214.3施工准备及临时工期进度计划编制说明................214.4总体工程施工进度安排..............................214.5施工工期保证措施...................................225劳动力安排..............................................305.1管理层人员配备计划.................................305.2作业层人员配备计划.................................305.3队伍来源...........................................315.4动员周期...........................................316施工机械设备配备.........................................326.1施工机械化.........................................326.2本工程机械设备配置原则.............................326.3拟投入本工程的主要施工机械设备.....................327确保工程质量的技术措施..................................347.1工程质量目标......................................347.2确保工程质量总体思路...............................347.3质量保证体系......................................357.4本标合同范围的专工程施工质量保证措施...............398保证安全施工的措施......................................418.1本工程的安全目标..................................418.2安全管理组织机构及主要职责........................418.3安全管理制度及办法.................................458.4安全组织管理措施...................................508.5施工现场安全防护措施..............................528.6人身安全管理办法..................................528.7施工机械操作安全技术措施...........................538.8土方开挖及填筑安全保证措施.........................538.9安全生产应急救护措施...............................549文明施工及环境保护措施..................................559.1环境保护..........................................559.2文明施工措施......................................5710民工工资发放保证措施...................................5911本工程合理化建议.......................................6012为提高工效、本工程拟采用新工艺.........................611工程及项目班子配备1.1工程项目管理实施方案（1）、对人员管理方面的控制在优选项目负责人时，一定要选择作风正派、管理经验丰富的人员承担本工程的项目管理者，保证工程的质量、进度及提前或按期完工。（2）、对材料、构配件的质量控制①.掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，从而确保工程质量，降低工程造价。②.技术部门根据工程进度情况，提出“双月滚动材料采购计划”，物资采购部门科学地组织材料采购、加工、运输、调度管理体系，加快材料的周转，从而满足施工的需要，确保正常施工。③.加强材料检查验收，严把材料质量关。要特别重视材料的使用认证。以防错用或使用不合格的材料。（3）、机械设备选用的质量控制①.机械设备的选择，应本着因地制宜，因工程制宜，突出机械与施工相结合的特色...
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