监狱长在研修班学习体会增强四个意识把握战略重点以五大发展理念为指引推进五华监狱工作转型跨越----20XX年XX省司法行政系统正处级领导干部中央党校能力提升高级研修班学习培训体会聚焦聚心聚力，紧扣目标任务，突出精准发力，努力实现“十三五”良好开局（一）着力增强执行力，推进新思想新观点新论断落地生根、开花结果良好的开局是成功的一半。全省司法行政工作会议指出，今年是全面建成小康社会了决胜阶段的开局之年，是推进结构性改革的攻坚之年，是全省司法行政系统“作风建设年”，要进一步增强责任感和使命感，找准目标定位，忠实履行职责，推动司法行政工作再创新佳绩。全省监狱工作会议提出，要深入贯彻“彻底改变云南监狱面貌、推进监狱工作转型发展”的总思路，打造全国一流监狱。一分部署、九分落实，五华监狱及时召开了全狱警察职工学习宣传贯彻会议，采取有效举措深入把握、有机融合、强化落实，提出了坚持谋事、创新、发展一盘棋思想，把创新发展作为根本动力，推进监狱理论创新、管理创新、教育创新、文化创新、科技创新、制度创新、企业管理、队伍建设创新等“八个创新”；把协调发展作为内在要求，深化落实“坚持以人为本，确保安全稳定，实现监管改造、生产经济、政治工作全面协调持续发展，建设法治平安文明和谐监狱”的实践理念；把绿色发展作为必由之路，不断推进绿色监狱、智能监狱、可持续发展监狱建设，突出监狱政治和生产生活环境“两大生态”，营造风清气正、干事创业的良好氛围和天蓝地绿水清的美丽监狱；把开放发展作为核心要素，深化党务、政务、狱务和厂务公开以及监狱对外开放，引资引智、借船出海，探索信息化、社会化合作共赢路子；把共享发展作为本质要求，聚焦“大众创业、万众创新”做好做实教育改造工作，提高罪犯改造质量和回归社会谋生就业能力，抓好警察职工队伍建设，实施惠民工程，增强基层警察职工的第1页共5页获得感、满意度。落实到具体工作上，就是做到七抓。一是抓党建、强保障。力争建成全国“文明单位”。二是抓安全、促稳定。确保连续16年实现“五无”目标。三是抓改革、促发展。坚持组织优化、制度完善、科技运用协调推进，促进管理精细、运行高效。安防厂力争完成2个以上具有自主知识产权的科技创新成果。四是抓机遇、求突破。在单项打造“全国一流”上求突破，在成功研发ab门智能系统的推广应用、新产品研发和科技创新上求突破，在推进企业改革、结构调整和实现经济增速换档上求突破，在促进依法治监、规范执法上求突破，在提高驾校供给层次、提升服务质量上求突破。五是抓转型、调结构。推进“劳务加工、安防设备、驾校、物管公司、土地开发”产业转型和结构调整。力争全年企业总收入达到亿元大关，利润不低于2000万，争取建成司法部安防设备检测检验中心。六是抓环保、建生态。七是抓项目、增（争）投资。（二）着力增强创新力，适应新形势新任务新要求构建五华监狱管理新模式坚持目标导向和问题导向“双导向”，学习掌握事物矛盾运动的基本原理，以改革创新精神积极面对和化解前进中遇到的各种问题和矛盾。深入剖析五华监狱存在解放思想不够、市场化不足、体制机制不足不活、长期思想利益固化触动不足、发展条件不足不优、产业产品结构调整不够等“六块硬骨头”。以及“十项短板”，一是“五大发展理念”一体贯彻、一体落实的能力。二是“换思维、转观念、清积习”筑牢精神高地。三是创新全不全面、深不深入、有没有成效。四是监狱当前面临班子建设和队伍建设、监管安全、文化建设、经济发展和第三产业发展等五大工作压力。五是队伍建设急需解决的警察思想分析、履职尽责等“三大问题”依然存在。六是职务罪犯的管理、减刑、假释和罪犯外出就医等新规定。七是“三违（危）品”清查、清缴任务仍然严峻。八是从严治党，严肃政治纪律和政治规矩，严格八项规定，严明六大纪律，强化纪律作风建设。九是推进监狱工作全面管理创新。十是提升规范化精细化管理，推进执法规范化、管理精细化、工作标准化。基于这些问题和短板，提出“十严”、“十廉”、“十德”、第2页共5页“十能”、“十好”等工作要求和管理机制。“十严”，...
