编号本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载监理单位合同履约情况考核评分表甲方：_____________________乙方：_____________________日期：_____________________说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。!I项目名称：建设单位（章）：监理单位（章）：考核项目扣分标准扣得备注分分组织管理(15分）质量管理（30分）1、未按要求报送监理规划和实施细则的，每项扣2分。2、未按要求报送监理人员启用文件和人员资格证复印件的，每项扣1分。3、未做到定期主持召开工地例会并形成会议纪要的，每次扣2分。4、现场监理擅自离岗的，每次扣2分。5、未按规定考勤，考勤记录不其实的，每次扣1分。6、擅自调换现场监理的扣2分，擅自调换总监的，考核不合格。1、未对施工单位使用的原材料、中向广品、设备的合格证及试验检测报告进行审查的，每项扣1分。2、未按规范要求进行抽样检测（检验）的，碌、砂浆等试验成果未按月进行统计并上报业主和质监的，每项次扣1分。3、对关键部位漏检或未检的，每次扣2分。4、重要隐蔽工程和关键部位报验合格，联合对明显可检测的材料未进行检测，放任不合格材料入场，造成不每次加1分。5、未按规范要求进行方站并做好原始记录的，每次扣1分。6、已签认合格的分部分项工程，经复检不合格的，每次扣2分。7、对施工单位的“三检异分。制”监督不力的，扣28、对施工单位要求进行验收，现场监理未按规定时间验收的，每次扣1分。9、未经现场监理验收，施工单位擅自进入下道工序施工的，每次扣1分。10、未严格按设计和规范要求进行监督管理并及时纠正不规范行为，出现质量问题造成返工的，每次扣3分。11、出现重大质量事故的，考核不合格。1、未及时认真审查施工单位上报的施工组织设计、安全生产措施、危险性较大分部分项工程专项施工方案每项扣1分；2、施工单位未委派专职安全员的，扣1分。3、施工现场及危险区域未督促做好安全措施及设立安全警示标志的，每项扣2分。4、安全检查时提出的1可题，未督促施工单位整改的，每次扣2分。安全管理（25分）合格。每次加1分。5、未按规范要求进行方站并做好原始记录的，每次扣1分。6、已签认合格的分部分项工程，经复检不合格的，每次扣2分。7、对施工单位的“三检异分。制”监督不力的，扣28、对施工单位要求进行验收，现场监理未按规定时间验收的，每次扣1分。9、未经现场监理验收，施工单位擅自进入下道工序施工的，每次扣1分。10、未严格按设计和规范要求进行监督管理并及时纠正不规范行为，出现质量问题造成返工的，每次扣3分。11、出现重大质量事故的，考核不合格。1、未及时认真审查施工单位上报的施工组织设计、安全生产措施、危险性较大分部分项工程专项施工方案每项扣1分；2、施工单位未委派专职安全员的，扣1分。3、施工现场及危险区域未督促做好安全措施及设立安全警示标志的，每项扣2分。4、安全检查时提出的1可题，未督促施工单位整改的，每次扣2分。5、施工单位电工、电焊工等特殊工种未持证上岗的，每人次扣1分。6、出现重大安全事故，考核』、合格。四进度管理（20分）1、未按要求审核施工单位施工进度计划的，扣2分。2、未及时向建设单位报送监理月报的，每次扣2分。3、未按施工进度计划督促落实，造成工期延误的，扣2分。4、计量审核不及时、不准确或计量欠真实的，每次扣3分。5、未按规定要求及时报送工程联系单并提出有效意见的，每次扣2分。五资料管理（10分）1、对工程原始资料未及时、准确审核和妥善管理的，扣1分2、对施工单位报送资料审核签证不及时的，每次扣1分。3、资料填写不规范、不其实、不准确和不完整的，每次扣1分。4、申通施工单位变更签证、原始记录、质量评定资料的，每项次扣2分。5、对上报的工程质评资料中未随附工程总监核实证明的，每次扣2分。6、监理日志记录不及时、不完整的，每项扣2分。参加考核人员注：1、质量部分评分低于15分，或安全部分评分低于15分，或进度部分评分低于12分的按合同予以处罚。2、总评分低于70分的，全局范...
