六、养护工程作业方案（1）、养护工程的施工组织、现场布置1.1总概况1.1.1工程范围1、本规范适用于2016年S303省道建淳线宝剑山隧道照明设施改造及维修工程。2、工程概况：隧道外观隧道内景现状本项目宝剑山隧道全长398m，为二级公路隧道，单洞双向通行，隧道行车道宽度2*3.0m，侧向宽度2*0.5m，检修道宽度2*0.7m，车行道高4.5m（隧道净高5.6m），几何线形设计速度40km/h.按公路隧道交通工程设计规范的分组要求，本项目宝剑山隧道的交通机电工程分级标准定为：二级公路C级标准。宝剑山隧道及主要工作内容一览表序号隧道名称长度主要工作内容1宝剑山隧道398m隧道照明、供配电、监控系统S303省道建淳线宝剑山隧道照明设施改造及维修工程问题包括宝剑山隧道照明及控制设施及隧道供配电设施、隧道监控系统等。隧道照明灯具现状主要工作内容包括宝剑山隧道照明及控制系统及隧道供配电系统、隧道监控系统。3、本工程承包人应依照自身拥有的经验及工程实践，提供本规范没有提到或目前尚未细化的，但为完成工程及使其正常运行必须的所有施工图纸以及材料、人力、备件、样品、维修工具设施等。4、本工程承包人应提供系统运行手册、维修养护手册、工艺手册、软件源程序清单、工具、备件、全套竣工资料及全面的技术培训。1.1.2计划工期计划工期：60日历天(包括施工图补充设计的配合工作)，试运行期6个月，缺陷责任期24个月。1.1.3质量要求质量要求：标段工程交工验收的质量评定：合格；1.2、施工部署为了更快更好的完成本工程的所有施工任务，必须为此设定较完备的施工部署。综合分析公司实力、当地情况、工程特点等因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。1、施工指导思想：根据本工程的实施是在通车路段，我们组织施工的指导思想是：准确测量、减少误差，合理搭接施工工序，采用先进的施工技术和调集技术熟练、作风硬朗、安全意识强的施工队伍，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工的四大目标狠下功夫，力争优质、高效地完成本工程施工任务。本工程实行项目管理，现场成立项目经理部，项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑。2、施工准备2.1现场交接准备我公司若能中标本工程，我公司将在收到中标通知书2天内派有关人员进驻施工现场，进行现场准备，其重点是对现场位置进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。2.2技术准备自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关材料订购，图纸会审，技术交底等技术准备工作，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。2.3机具准备进场后，我公司立即进行相关设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳运转状态。2.4材料准备我公司将根据图纸计算总的材料用量，在投标后确定采购意向，若能中标保证及时组织材料进场。2.5人员准备在开工之前4天，所有施工管理人员将全部到位，而施工人员将根据现场需要分批进场。1.3、施工组织管理机构1、根据本工程的性质、特点和实际情况，为了加强工程施工现场的管理，确保工程顺利完成，我公司成立了工程项目经理部，设项目经理、技术负责人及各职能人员，对该工程安全、质量、工期和文明施工全面负责，实行项目经理领导下的分工负责制，明确分工，各负其责，使各项工作纳入正轨。2、项目领导层：该项目经理部专设项目经理、技术负责人（项目总工）等管理人员，组成以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织该工程的生产诸要素和实施动态管理。3、项目管理层：相应成立各专业管理部门，设置如下：（1）施工组：负责本工程的基础、杆件加工及安装等全部施工管理。（2）安质组：负责工程的工程质量、安全生产、文明施工管理。（3）技术组：负责档案数据、工程技术数据、经营预算、任务结算等管理。（4）材设组：负责工程材料计划和组织材料进场，现场临时用电的设计布置、现...
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