xxxx水泥有限公司中巨宿QESM—HYS—000综合管理手册版本号：第2012A版编制：品质管理处审核：批准：受控状态：受控发放号：2012—02—05发布2012—02—10实施xxxx水泥有限公司发布管理手册目录序号名称标准要求页码ISO9001ISO14001/GB/T28001手册修改控制记录Ⅰ颁布令Ⅱ管理者代表委任书Ⅲ员工代表推举书Ⅲ公司简介Ⅳ公司质量方针、目标V公司环境方针、目标VI公司职业健康安全方针、目标VII1目的范围1111.1总则1.111.2删减1.212引用标准2223术语和定义3324质量/环境/职业健康安全管理体系4424.1总要求4.14.124.2文件要求4.24.4.434.2.1总则4.2.14.4.434.2.2质量/环境/职业健康安全管理手册4.2.24.4.434.2.3文件控制4.2.34.4.534.2.4记录控制4.2.44.5.445管理职责54.4.165.1管理承诺5.14.2、4.4.165.2以顾客为关注焦点5.24.3.1、4.3.265.3管理方针5.34.265.4策划5.44.375.4.1综合管理体系策划5.4.24.375.4.2质量目标，环境/职业健康安全目标、指标和管理方案5.4.14.3.37序号名称标准要求页码ISO9001ISO14001/GB/T280015.4.3环境因素4.3.185.4.4危险源4.3.195.4.5法律、法规和其他要求4.3.295.5职责、权限与沟通5.54.4.195.5.1职责与权限5.5.14.4.195.5.2管理者代表5.5.24.4.1145.5.3信息交流与沟通5.5.34.4.3145.6管理评审5.64.6155.6.1总则5.6.14.6155.6.2评审输入5.6.24.6155.6.3评审输出5.6.34.6166资源管理6166.1资源提供6.14.4.1166.2人力资源6.24.4.2166.3基础设施6.34.4.1176.4工作环境6.4177产品实现74.4187.1产品实现的策划7.14.4.6187.2与顾客有关的过程7.24.4.6187.2.1与产品有关的要求的确定7.2.14.3.1、4.3.2、4.4.6197.2.2与产品有关的要求的评审7.2.24.3.1197.2.3顾客沟通7.2.34.4.3197.3设计与开发7.3197.4采购7.44.4.6207.4.1采购过程7.4.1207.4.2采购信息7.4.24.4.3207.4.3采购产品的验证7.4.3217.5生产和服务提供7.5217.5.1生产和服务提供的控制7.5.1217.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.24.4.6227.5.3标识和可追溯性7.5.322序号名称标准要求页码ISO9001ISO14001/GB/T280017.5.4顾客财产7.5.4237.5.5产品防护7.5.54.4.6237.6监视和测量装置的控制7.64.5.1247.7重要环境因素及中高度危险源控制4.4.6247.8应急准备与响应4.4.7258测量、分析和改进84.5268.1总则8.1268.2监视和测量8.24.5.1278.2.1顾客满意8.2.1278.2.2内部审核8.2.24.5.5278.2.3过程的监视和测量8.2.34.5.1288.2.4产品的监视和测量8.2.4288.2.5环境与职业健康安全绩效的监测及合规性评价4.5.2298.3不合格品控制8.3308.4数据分析8.44.5.1318.5改进8.5328.5.1总则8.5.14.5.3328.5.2不符合、纠正和预防措施8.5.28.5.34.5.3328.5.3持续改进8.5.14.2、4.3.3、4.633附录1质量/环境/职业健康安全管理体系组织机构图附录2生产工艺流程图附录3公司组织边界图附录4质量控制流程图附录5环境监控图手册修改控制记录页码条款号修改内容修改状态实施日期批准人颁布令xxxx水泥有限公司质量/环境/职业健康安全管理手册，是按照GB/T19001-2008idtISO9001-2008、GB/T24001-2004idtISO14001-2004、GB/T28001-2011标准要求编制而成，经审核符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准要求，符合国家有关法律、法规、标准和本公司活动、产品和服务实际情况，能指导本公司管理工作。管理手册是阐述公司管理工作的纲领性、法规性文件，是制定管理规章制度的主要依据，此次改版，是在质量管理体系以及水泥新标准实施的背景下进行的。公司全体员工要认真学习、严格遵守，以确保管理体系的正常运行，实现方针目标，持续改进管理工作。现决定正式颁布，自2012年2月10日起实施。xxxx水泥有限公司总经理：xxxx二O一二年二月五日管理者代表委任书公司各部门：为确保公司管理体系的建立、实施和保持工作顺利开展，保证体系运行的有效性，提高管理业绩，特任命：Xxxx同志为xxxx水泥有限公司管理者代表，全面负责公司管理体系的建立、运行、持续改进和对外联络等工作。总经理：xxxx二O一二年二月五日员工代表推举书公司各部门：为确保与公司员工相关的职业健康安全的协商和沟通渠道畅通，保证体系运行的有效性，提高管理...
