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矿业公司销售部门管理制度VIP免费

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行政管理Q/KYGSGLZD-202.XX-XX-2013此处粘贴所在公司的标识XX矿业公司营销管理制度Q/KYGSGLZD-XX.XX-XX-2013XX矿业公司营销管理制度批准人:审核人:编写人:2012-XX-XX发布2012-XX-XX实施XXXX公司营销部门管理制度发布第2页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共47页目录第一章:销售部门职能..............................................................................................2第二章、销售部管理架构..........................................................................................3第三章、销售部职务说明书......................................................................................3第四章:销售部人事制度........................................................................................10第五章:销售部工作流程........................................................................................11第六章:销售人员行为准则和服务标准................................................................20第七章:销售人员待客制度....................................................................................22第八章:销售工具的领用、使用、管理方法........................................................26第九章:销售部的授权(责)、命令、汇报制度................................................27第十章:销售部保密制度........................................................................................27第十一章:顾客资料、销售协议书管理制度........................................................28第十二章:顾客投诉、异议处理方法....................................................................29第十三章、销售部与公司其他部门、其它公司的业务协调制度........................30第十四章、销售人员的工作绩效评估方法、薪金、奖励、惩罚、部门基金....30第2页共47页第3页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共47页第一章:销售部门职能一、部门职能部门名称:销售部部门职责:组织、完成公司铁精粉的发售;确保公司回款目标的完成;公司铁精粉营销决策的拟定及提案;主要职能1、制定每月、季度、年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;2、销售人员每周、每月、季度销售任务制定与监督;3、设立、管理、监督、督促销售部正常工作运转,正常业务运作;4、建立各级客户资料档案,保持与顾客之间的双向沟通;5、合理进行销售部的预算控制;6、研究掌握销售员的需求,充分调动工作积极性;7、制订业务人员的行动计划,并予以检查控制;8、配合公司做好铁精粉销售价格的制定,销售方案的制定及调整、修改,提报;销售经理销售主管市场专员销售助理业务员第4页共47页第3页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共47页9、与各矿山公司、质检部、货场配合做好铁精粉的销售;10、配合生产及(相关部门)做好铁精粉发货;11、每日收集并整理市场信息;定期把市场信息报备公司,制定价格方案;12、预测市场危机,统计、催收和结算货款;13、做好销售服务工作,促进、维系公司与客户间的关系;14、组织、完成公司所属项目的销售15、对铁精粉品质的修改与调整提出建议;第二章、销售部管理架构销售总监第5页共47页第4页共47页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共47页第三章、销售部职务说明书A、销售经理直接上级:销售总监/营销总监/总经理直接下级:市场专员、销售助理、销售主管本职工作:销售方案制定与执行、完成销售目标和回款目标。职位职责1、负责部门日常行政管理及部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的考评工作;2、对销售机构设置、人员结构合理性负责;3、负责铁精粉销售的具体业务管理工作,审定价格方案,销售方案、销售计划、运输商选择;制定销售策略、价格策略等;...

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