××××××模具有限公司发展战略和业务流程重组方案目录第一部分××模具发展战略研究6第一章××模具发展现状6一、××模具发展现状........................................................6（一）××模具的沿革......................................................6（二）××模具的组织机构和人员状况........................................6（三）××模具的产品结构和经营模式........................................8二、国内模具产业发展趋势和主要模具企业的竞争特点............................9（一）我国模具产业经济运行状况............................................9（二）我国模具产业中存在的主要问题.......................................11（三）我国模具产业的发展趋势.............................................13（四）金属冲压件模具和压铸件模具的发展趋势...............................15（五）加入WTO后汽车等产业对金属冲压件和压铸件的需求变化趋势.............16（六）我国模具企业的竞争特点.............................................17（七）我国主要模具企业的竞争趋势.........................................21第二章××模具发展战略22一、××模具的SWOT分析....................................................22（一）××模具优势分析...................................................23（二）××模具机遇分析...................................................23（三）××模具劣势分析...................................................23（四）××模具威胁分析...................................................24二、××模具发展战略目标...................................................24（一）“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略目标.......................24（二）融入全球供应链.....................................................25（三）融入全球冲压模具和冲压零件供应链...................................26（四）制定“融入全球冲压模具和冲压零件供应链”战略意义...................26三、××模具发展战略方针...................................................27（一）模具和冲压件两项主营业务同步发展...................................27（二）产品设计和生产面向专业化...........................................27（三）利用外资提升技术档次与经营网络.....................................28第二部分××模具业务流程重组29第一章业务流程重组总述29一、××模具的业务流程现状.................................................29（一）××模具的主流程...................................................29（二）销售子流程和设计子流程.............................................32（三）生产管理子流程.....................................................34（四）生产子流程.........................................................39（五）供应子流程.........................................................45（六）财务子流程.........................................................48（七）人事保障子流程.....................................................51（八）动力保障子流程.....................................................52（九）质量保证子流程.....................................................52二、××模具业务流程分析...................................................54（一）现有流程市场开发的功能弱...........................................54（二）现有流程运行缺乏有效控制...........................................55（三）现有流程信息传递的效率低...........................................56（四）现有流程质量保障的功能弱...........................................56（五）××模具人员潜力有待挖掘................................
VIP
