“一通三防”精细化、程序化管理标准二一二年三月二十一日〇目录第一章总则..........................................1第二章建立健全管理体系..............................1第三章通风管理......................................4第四章瓦斯管理.....................................18第五章防灭火.......................................28第六章综合防尘.....................................38第七章安全监测监控.................................46第八章“一通三防”调度管理.........................65第1页共77页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共77页第一章总则第一条为了认真贯彻国家安全生产法律、法规、规范、规程，建立健全“一通三防”管理机制，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，认真贯彻执行“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，完善“一通三防”管理制度，落实各级安全管理责任，优化生产布局、通风系统，合理组织生产，使“一通三防”瓦斯治理工作精细化，程序化，全面提升管理水平，杜绝煤矿“一通三防”事故，结合公司实际，特制定本精细化、程序化管理标准。第二章建立健全管理体系第二条“一通三防”实行公司和矿井两级管理。公司是“一通三防"管理工作的主体，负责贯彻执行国家和上级有关“一通三防”政策、规定、规范，制定公司“一通三防”工作管理制度、标准，建立健全管理机构，组织制定瓦斯治理规划，组织重大“一通三防”科研项目的攻关。对下属矿井“一通三防”工作进行指导、监督、检查、考核。第三条矿井是“一通三防”工作的实施主体和责任主体，负责建立健全管理机构，执行各种规章制度，落实各级人员及各工种岗位责任制，组织实施“一通三防”工作，按规定完善“一第2页共77页第1页共77页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共77页通三防”系统，搞好现场管理，消除安全隐患，确保安全生产。第四条公司总经理、矿长分别是公司及矿井防治通风安全重特大事故的第一责任人；公司、矿总工程师对防治通风安全重特大事故负技术管理责任；公司、矿其他分管领导对分管业务范围内的“一通三防”工作负管理责任。第五条健全“一通三防”管理机构，设立通风科室、通维队（区），并配足专业技术人员和工作人员。第六条各矿井必须建立健全“一通三防”领导责任制、部门责任制和岗位责任制并严格执行。第七条公司、矿井在编制生产建设长远发展规划和年度生产计划时，必须编制“一通三防”总体规划及实施方案。各矿井年底必须在瓦斯治理五年规划的基础上，将下年度的“一通三防”措施计划及实施方案上报公司审批。第八条严格干部下井带班、跟班制度。带班、跟班人员要重点监督检查“一通三防”工作落实情况，加强对“一通三防”工作的监督管理。矿井严格执行“三员”安全验收开工制和“四位一体”安全生产负责制，采掘工作面的“一通三防”设施检查及隐患的排查处理都应贯穿于每班的“三员验收”和“四位一体”之中。第九条各矿井必须开展全员安全培训，未经安全培训的，不得上岗作业。各矿井、区队每年初都要制定详细的安全学习培第3页共77页第2页共77页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共77页训计划，并报上一级安全管理培训部门备案，做到有计划、有安排、有考核、有奖罚，公司每月组织召开一次“一通三防”工作例会，每季度剖析一个矿井瓦斯综合治理工作。公司、各矿领导和科室每月至少学习1次，各区队每周至少组织一次集中学习，公司及矿中层管理干部笔记达2万字以上，特殊工种达1万字以上。第十条矿井应建立“一通三防”奖励处罚管理机制，并落实到位。第十一条各矿井从事井下作业的职工，未经“一通三防”专门培训或考核不合格，不得担任班组长、区队长。特殊工种必须经专门培训并考试合格，方可持证上岗。第十二条公司及各矿安全费用，必须首先考虑用于“一通三防”工作。“一通三防”和瓦斯治理工程资金，不得挪作他用。建立并贯彻执行年度工程任务完成情况考核办法。第十...
