合同能源管理业务主要内容1。能源审计节能服务公司针对客户的具体情况，测定客户当前用能量和用能效率，共同确定节能计算的基准，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。2。节能改造方案设计节能服务公司根据客户的能源系统现状提出利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源成本的方案和建议。3。施工设计在合同签订后，一般由节能服务公司组织对节能项目进行施工设计，对项目管理、工期、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进行详细的规划。4。节能项目融资节能服务公司可能的融资渠道有：客户自有资金、节能服务公司自有资金、银行商业贷款、租赁公司的融资租赁、从设备供应商处争取到的最大可能的分期支付及其它政策性资助。当节能服务公司采用通过银行贷款方式为节能项目融资时，节能服务公司可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门政策性担保资金为项目融资提供帮助。5。原材料和设备采购节能服务公司根据项目设计的要求负责原材料和设备的采购，所需费用由节能服务公司筹措。6。施工、安装和调试根据合同，由节能服务公司负责组织项目的施工、安装和调试。通常，由节能服务公司或其委托的其他有资质的施工单位来进行。由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进行，因此，施工必须尽可能不干扰客户的运营，而客户也应为施工提供必要的条件和方便.7。运行、保养和维护设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，节能服务公司应对改造系统的运行管理和操作人员进行培训，以保证达到预期的节能效果。此外，节能服务公司还要负责组织安排好改造系统的管理、维护和检修.8。节能量监测及效益保证节能服务公司与客户共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否达到。另外，节能服务公司和客户还可以根据实际情况采用“协商确定节能量〃的方式来确定节能效果，这样可以大大简化监测和确认工作。9。节能服务公司收回节能项目投资和利润对于节能效益分享项目，在项目合同期内，节能服务公司对与项目有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。在节能服务公司的项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后（即项目合同期结束），设备的所有权一般将转让给客户.客户最终就获得高能效设备和节约能源的成本,并享受节能服务公司所留下的全部节能效益。对于节能效益承诺项目，客户将按照约定的进度支付节能项目费用，通常为一次性支付。国外成功的运营方式国外的大型能源项目，多采用合同能源管理(EMC)的形式，由运行管理单位整体负责项目的立项、投资、投资控制、成本控制。整个运营过程以后期的运行成本为宗旨，以节化投资为标准实施，大大降低了运营成本，投资成本，减少了业主的投资风险.合同能源管理EPC操作模式我们综合考虑，建议投资、运行方式采用合同能源管理EPC(Energyperformancecontract)的形式，由运营管理公司投资、建设和运营，通过新能源技术和节能管理技术，实现区域建筑物的节能效益，使政府、业业和投资者三方受益.由合同能源管理运营商对该项目进行合同托管式服务，包括:项目立项、项目融资、项目增递、项目设计、项目施工、项目运行管理等内容。并通过能源合作协议与政府、开发商达成能源托管协议并在此协议基础上与住户及能源使用单位签定运行管理协议，取得能源服务专营权、收费权，从而回收投资的运作模式.合同能源管理盈利模型合同能源管理的赢利模式主要由收取能源服务费、出卖节能减排指标、以及收取业主的使用费用。其中：能源服务费包括清洗空调管道、空调系统的维护等；出卖节能减排指标是出卖由空调运行过程中，相对于常规空调而言减少的CO2排放量而获得利润;收取业主使用费用是通过计量表上使用的能源量来收取业主的使用费用来盈利合同能源管理综合效应分析1、新能源的利用对政府的综合效应。新能源的利用最大的收益者是政府，其表现在：水源热泵对减排SO2、CO2的贡献；年均可节约电能的贡献；发展循环经济解决环境污染的根源、加强绿色建设具有巨大的推动；降低地方GDP能耗30%左右，可再生能源的...
