第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共30页结果与任务部份1.不明确重点的员工，每天看上去非常忙碌，却没有上司想要的结果。2.只有“结果”，才能体现公司与员工之间基本的价值交换关系；对于一件事情没有“结果”的解释，才是借口。3.完成了“结果”才能收获成功，完成了“任务”只能收获借口。4.招聘一个员工进来的时候，首先要跟这个员工算一笔账：你提供的结果是否能值你拿到的薪水。5.企业不需要员工完成任务，企业需要员工完成的是结果，只有完成了结果，才是对企业有价值的贡献。6.企业与员工本质上是一种交换关系7.为什么我们绝大多数的人不是执行型人才？因为当我们以为我们在执行的时候，其实是在完成任务。因为任务是一个执行假象，因为你没有结果！8.什么是底线？就是做不到这一点，就会死！而做商人的底线是，你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果！集体群发30号9.你每天的结果累加，也就是你的人生价值，这完全掌握在你的手中！发给了昊天两位高管12.2610.心态创造行动，行动创造结果，这就是商业的心态！11.在行动前，不是考虑能不能成功，而是下定决心、即使失败也要行动！12.面对你想要的结果，付出行动，坚守信念，勇敢面对，永不放弃！群发1号13.没有结果的努力，是无用功；没有结果，意味着我们将回到起点，一切从零开始——我们靠结果生存！14.执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0！中视联媒30号15.在解决问题的程序上，先从最紧迫、最重要的事情开始。一开始就全抓，反而解决不好。记住，重点只有一个！群发3号16.当事情都做完了，你有一千、一万个理由都不重要，重要的是这个事情的结果是什么！17.“心态归零”，这是我们做事的底线，也是我们做事的基本原则！18.在成功者的字典里，永远没有“最好”，只有“更好”！---7月7号群发19.凡是有计划的就一定要有结果，所以，请始终锁定你肩上的责任！20.如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果！21.做不好人，做不好事，不是聪明不够，而是笨得不够彻底。22.辛辛苦苦总白忙，领导员工两迷茫。不是企业难兴旺，没有结果怎做强？--7月9号群发商业人格部份给叶总发9，10，11.在经营企业的道路上，我们正在经历一场演变，正在从依赖人格的“小农商人“，走向拥有独立人格的职业商人。只有在独立的商业人格基础上，我们才能完成文化层面的升华。一个伟大的民族，一定是那些不断使她的民众变得更加理性的民族。一家伟大的公司，一定是那些不断把公司员工变得更有尊严，更有独立人格的公司。--群发第2页共30页第1页共30页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共30页12月16群发重点客户。2.以人为本，在公司建立起对商业规律和基本原则“信以为真”的文化，是中国企业“突破”小农意识的起点和归宿。我们的企业目前存在的不少问题，表面上看是某种领导方式的问题，其实大多与我们脑子中的小农意识有关。08-11-12给孙总3.承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人.—西单8月15号4.承担责任是所有执行的起点与归宿，一个有执行能力的人，就是一个对自己有责任感的人.5.摩托罗拉以人为本的核心又是什么呢？说来又是众所周知，非常简单的道理：遵守职业及商业道德是摩托罗拉工作标准中最基本的一条，再好的领导，再好的经理，再好的员工，不遵守职业及商业道德，就不合格。--7月9号6.西方的现代商业文化是产生于希腊、罗马城邦商业经济，以契约、法制为前提，而中国的商业文化则产生于春播秋收的农耕经济，以均贫富为制约；契约、法制产生的结果是商业的独立和私有财产的保护，而道德制约的伦理诉求却导致了私人财富积累的不合理性以及天生依附政府（帝王将相）的非独立性格。--群发7月16号7.植根于西方商业文化的现代企业制度的要素主要有：第一，私有财产神圣不可侵犯；第二，契约为前提的法制操作机制；第三，机会均等的市场原则。其中第三点“机会均等原则”对中国企业家来说是死穴，是几乎不可逾越的鸿沟。--群发7月28号8.求却导...
