建筑企业,安全生产目标管理目标管理卷内目录１、安全管理目标２、安全责任目标分解表３、责任目标考核规定1项目安全管理目标一、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。二、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。三、避免重伤事故，重伤率不超过1‰。四、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。五、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到jgj59-99文明施工检查评分表的要求。六、认真学习和贯彻建设部jgj59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。2安全责任目标考核规定为加强施工现场安全生产管理，使施工现场制定的安全责任制不流于形似，责任落实到人，特制定安全生产责任制考核规定及办法。1。本工程项目部成立安全管理责任制考核小组，进行对各部门人员责任制考核评分。2。项目部制定安全责任制，根据责任制内容进行考核。3：公司考评小组每月对项目经理、副经理执行责任制的情况进行考核。4：其于项目管理人员由项目部考评小组每半月对执行责任制的情况进行考核。5。考核结果将与月评季、年终挂钩，作为本年度工作业绩奖励的依据。第1页共3页3安全责任目标分解表责任人职务安全责任目标分解条款公司：项目部年月日4工程有关人员安全目标责任书（通用）姓名现任职务项目经理岗位证书技术职称证书编号安全111、本项目工程按照《建筑施工安全检查标准》必须合格、争创市级文明工地。、2、杜绝重伤、死亡事故。减少轻伤事故，年负伤频率不超过2‰。目标13、3、杜绝重大设备、火灾、交通、爆炸事故和1000元以上的生产性责任事故。1.项目经理是项目工程的安全第一责任人；2.认真贯彻执行党和国家关于安全生产的方针、政策、规程和上级的指示，制定贯彻措施，经常检查执行情况。与公司签订安全目标责任书；与施工员和分包单位负责人签订安全生产责任书。制定项目部的考核办法，将责任目标分解到人，定期按责任书进行考核。安全责任3.狠抓安全生产责任制的落实，建立好项目部的安全生产管理小组，加强对职能部门和职工的教育，提高职工的安全意识和自我防护能力；4.建立工地领导成员（包括施工员）轮流安全值日制度，做好安全值日记录，并检查督促班组安全制度的执行，要求安全员按安全管理的要求做好“十三本帐”；5.不违章指挥，自觉地执行安全生产各项规章制度，遵章守纪，严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施；6.落实安全文明施工经费，确保劳动保护安全技术措施、计划的实施；7.对施工现场搭设的各类架子、防护设施、机电设备安装等都要组织验收，合格签证后方能使用；8.坚持每周安全生产的检查工作，及时纠正违章作业，对发现的事故隐患，要定人、定期、定措施，及时整改。安全奖惩按照公司的有关规定执行。责任人（签字）：年月日公司经理（签字）（单位公章）年月日第2页共3页5第3页共3页
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