建筑公司材料员个人工作总结建筑公司材料员个人>工作总结转眼在单位的材料员岗位上工作一年多了，经过这1年多的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题，由原来的需要被人提醒的被动做事到现在的去主动发现工作中的问题等等，这些无疑对我踏入社会的第一步有了一个良好的教育与引导。1年多的工作也让我对材料岗位工作有了一定的认识，以下是我的一点点的个人在工作之余对自己工作岗位的小总结：材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题，所以在制度方面需要做到以下几个方面。1.优选管理人员，健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作，对施工全过程加强管理，做到事前预测分析，事中检查落实，事后评估总结，及时发现和解决可能出现的问题，减少和避免损失。2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质，较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制，明确责、权、利，充分调动他们的积极性和主观能动性，对外打好交道，对内当好家。3.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的控制、监督和考核，以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的第1页共8页订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。只有在制度方面做到完好完善，然后在执行方面加强管理，材料管理工作才能有条不紊的开展进行。有对自己工作岗位的智能制度总结，结合本人的现场操作，也暴漏出自身的工作问题。比如说在工作交流中不够稳重成熟，问题之一就在于自己的业务水平不高，对待材料知识的掌握上相当的匮乏。所以，在这一年多的时间里，也有注意留心到对这方面知识的补充。问题之二就在于自己做事之前的计划安排不够，做事之前没有先设想一下步骤，导致很多事情办理的效率不够。另外在接到工作时反应不够迅速，主要就体现在做事还是有些被动。很多事情没有能够预先想到，只能被动的等待安排。这类的问题当然还有很多，对于这些问题，我也将不断的向他人学习，努力发现和完善工作中的问题。我相信只有付出汗水和努力才会有收获，所谓宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，只有在不断的成长和磨砺的道路中才能认识到自己的不足，自己才会一步一个脚印的前进。《>建筑公司材料员个人工作总结》第二篇：建筑公司资料员个人工作总结个人工作总结不知不觉我来到公司已经大半年了，回想起我刚进公司的情景至今还历历在目，那时的我对于建筑方面的认识可以说是一窍不通，在公司领导和同事的帮助下，我成长了许多，也学会了很多有用的东西，总结起来有三个方面的内容：一、多模仿，多练习对于刚接触一个陌生行业的人来讲，最容易上手的方式就是模仿前人的工作内容和方式，我也不例外，这种方式可以说是新手上路的最有效的方式。同时，这种方式也不可避免的造成一些不好的影响。长期的模仿和照搬别人的工作内容和方法，容易形成一种依赖性，从而缺乏对问题本质的理解，当遇到没有模板参考时，不知从何下手。当然，不是说不能模仿别人的东西，只要合理有目的的使用，在多练习的同时多思考，找出第2页共8页解决问题的规律，不能盲目的照搬。二、多总结，多请教不懂的时候参考和模仿别人的工作是一种很有效的学习途径，在不断的模仿练习的过程中要学会总结，有总结才有收获，总结后的东西才算是自己的，才能真正学会运用，不然也是盲目的照搬。学习知识是一个不断积累的...
