建筑工程预算审核问题及对策［摘要］社会经济的快速发展促进我国建设行业的进一步发展，城市化进程的推进给建设类型行业带来了更大的机遇。预决算作为建设工程项目投资的重要手段，无论是日常的工程项目招标，还是企业内部经营管理水平的考核，预决算都占据了主要的作用。为了提高企业的核心竞争力，建立科学合理、适应市场经济的工程造价管理体系十分重要。本文首先分析了我国建设工程企业预算审核过程中存在的主要问题，对预决算的重要性进行阐述，最后给出改进建筑工程的预算审核管理的方法。［关键词］建筑工程；预算审核；解决策略在经济快速发展的今天，市场竞争日益激烈，尤其是在发展势如破竹的建筑行业，同行业之间的竞争愈加激烈，因而提高企业的施工成本管理，控制工程造价预结算对提高企业的核心竞争力具有重大影响。工程造价的管理质量是企业之间竞争的关键因素，工程造价管理与施工成本管理贯穿整项工程，在每个施工环节都需要对施工成本进行控制，因而对建筑企业而言，采用科学的方法对建筑工程造价和施工成本进行管理才能保证企业可持续发展，获取更高的经济效益。1工程预算审核中存在的问题1.1预算定额编制中计算方法不合理。在预算编制的过程中需要采用合理的计算方式才能保证工程预算计算合理，由于建筑工程的周期一般较长，在此期间材料、设备、工艺都会一直更新，因此在大多数情况下需要事先将数据进行修整，然后再定额计算。但目前我国再预算定额编制过程中存在较为明显的滞后性和静态性，没能及时的更新市场价格，按照历史价格进行定价和计算，从而导致工程预算存在较大的误差，影响到后续工程的开展。1.2缺乏完善的管理体制。在建筑工程实施过程中需要建立完善的管理体系来保证工程的各项工作的顺利实行，无论是在施工图纸涉及方面，还是工程造价预结算方面都需要制定相关的标准，在拥有统一标准的前提下保证工程质量。就目前我第1页共3页国建筑企业的管理制度而言，还存在不为完善的地方，难以对工程的造价进行严格的控制。很多小型建筑企业对施工成本控制管理工作并不重视，忽视成本控制管理的作用，此种观念严重制约建筑行业的发展。随着社会的不断发展，各行各有都有自己的完善管理体系，建筑行业也不例外，只有规定统一标准，才能促进企业的可持续发展，管理体系也需要根据社会的发展，企业的实际情况进行合理的更改。1.3缺乏科学的成本控制对策。建筑工程造价预结算工作需要尽可能多的考虑到影响施工的相关因素，对其进行科学合理的评估，保证预算结构的准确性。成本控制手段较多，其中设计合理的施工方案，选择合适施工技术，尽可能在保证质量的前提下缩短工期，这样便能对工程成本进行有效控制。选择合适的施工方案对成本的影响重大，在材料、技术的选择上也需要最优化。1.4项目进度制定不科学。建筑工程项目的进度安排需要科学合理，符合施工队的实际施工能力，因此当项目进度确定下来时最好不要随意更改，若出现项目更变的情况，则需要根据实际情况再进行规划。在实际施工过程中，项目启动时会业主可能会根据主观情况对项目的进度进行更改，导致原计划失效，不能按照正常的施工进度执行。因此，项目进度制定需要科学、合理化，否则很容易出现各种施工质量问题。2提高预算管理质量的对策2.1建立健全预结算和施工成本管理配比制度。为保证预结算制度对建筑施工成本更好的监督，需要建立健全的配比制度，在相应的预结算制度中需要重点对工程的具体成本、总费用、工程量进行审查，在制定相应的预算数目时，还需要考虑到资金的流动情况。当工程项目在实际运行中出现意外变更时，则需要严格按照流程进行，同时再对工程预算进行调整。在进行最后的计算审查时，还需要综合分析施工成本管理与资金数目的实际情，从而才能真实的反映建筑工程造价情况。2.2开展有效的成本控制工作。建筑工程施工周期较长，在此期间不可控因素较多，因而在实际的施工过程中需要根据实际的情况对成本控制工作进行调整。①施工材料需要进行合第2页共3页理控制，合理分配材料资源，保证不会出现浪费或者材料缺失的情况，工作人员在材料控制方面可以采取定额指标控制法操作；②对...
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