第1页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司经济合同管理办法（试行）第一章总则第1条为加强公司经济合同管理，削减失误及经济纠纷，依据《经济合同法》及其他相关法律法规的规定，结合本公司的实际状况，制订本制度。第2条公司各部门对外签订各类经济合同一律适用本制度。第3条经济合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好经济合同管理，对于公司经济活动的开展，有效掌握成本支出，提高经营效益，都有乐观的意义。各级领导干部、法人托付人以及其他有关人员，都必需严格遵守、切实执行本制度。其次章经济合同的签订第1条签订经济合同，必需遵守国家的法律、政策及有关规定。第2条对外签订经济合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付书的法人托付人。法人托付人必需对本企业负责，在授权范围内行使签约权。第2页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第3条签约人在签订经济合同之前，必需仔细了解对方当事人的状况。包括：对方单位是否具有法人资格、有否经营权、有否履约力量及其资信状况，对方签约人是否法定代表人或法人托付人及其代理权限。做到既要考虑本方的经济效益，又要考虑对方的条件和实际履约力量，防止签订无效经济合同，确保所签合同有效、有利。第4条签订经济合同，必需贯彻“公平互利、协商全都、等价有偿、择优签约”的原则。第5条签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一权衡，然后签约。第6条经济合同一律采纳书面格式，并必需采纳统一的经济合同文本。第7条合同双方当事人权利、义务的规定必需明确、详细，文字表达要清晰、精确。第8条任何人对外签订合同，都必需以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。第3页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第三章经济合同的审查批准第1条公司各类经济合同审批权限如下：1、下列合同由总经理或其授权托付人审批：①公司的各类经营性经济合同；②对外招商、招标、合作经营等重大对外经济合同；③公司自建或承建的各类安装、建筑、装饰、修缮工程合同;④公司各类固定资产购置合同;2、下列合同由总经理睬议审批：①标的超过100万元的经济合同；②标的超过公司资产1/3以上的合同;第3条经济合同审查的主要内容：1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利力量和行为力量；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；当事人的意思表达是否真实、全都，权利、义务是否公平；订约程序是否符合法律规定。2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否详细、明确；文字表述是否准确无误。第4页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3、合同的可行性。包括：当事人双方特殊是对方是否具备履行合同的力量、条件；估计取得的经济效益和可能担当的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。第4条依据法律规定或实际需要，经济合同还应当或可以呈报上级主管机关见证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。第5条经济合同的审批程序如下：1、合同申报各类经济合同的经办人员，应事先填写“合同会审表”，经部门经理审核签字后按审批程序报公司各部门及各级领导审核批准。2、合同会审①由公司总经理睬议对送审的经济合同的价格条款进行审核，经调查讨论后出具审核看法；②由公司法律顾问对合同的合法性、严密性、可行性提出审核看法；③由合同涉及的相关业务部门出具审核看法。3、合同审批第5页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制经总经理睬议会审后的合同文本，报各领导按权限审批。第四章经济合同的履行第1条经济合同依法成立，即具有法律约束力。一切与合同有关的部门人员都必需本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行合同所规定的义务，确保合同的全面履行。第2条合同履行完毕的标准，应经合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。第3条相关部门应准时了解、把握经济合同的履行状况，发觉问题准时处理，并准时向...
