摘要随着我国经济的快速发展，对企业的高素质人才的吸收和培养越来越重视，导致人才流动性的增强，带来了大脑过度的日益突出的问题为很多企业造成了人才流失的问题。然而，这一问题的出现给企业企业带来了不利影响，不仅制约了企业企业的正常生产经营，也使企业企业缺乏整体竞争力，无法在企业企业中不断向前推进的市场。本文首先对M企业进行简单的介绍，其次分析M企业员工的流失现状及原因，其中包括员工流失的影响以及员工流失的原因分析；再次提出降低M企业员工流失的建议，主要包括结合员工价值与贡献合理调整薪酬、晋升制度、构建企业未来发展的战略以及强化人性化管理等；通过研究可以发现M企业人才流失问题主要就是竞争力的问题，所以根据M企业内部和外部宏观环境，对人才流失存在不足的现状进行分析，并提出相应的对策，促进M企业发展，并对提升M企业的整体竞争力，对M企业的未来发展方向具有重要意义。关键词：M企业，人员流失，管理现状目录绪论..............................................................................................................................3第1章人员流失与管理现状-以M企业为例............................................................31.1M企业现状........................................................................................................31.2人员流失现状...................................................................................................31.现有员工基本情况......................................................................................32.员工流失现状..............................................................................................41.3M企业人力资源简介........................................................................................5第2章M企业员工流失原因分析..............................................................................72.1企业管理层规划不利于员工发展...................................................................72.2企业人员布局设置不合理...............................................................................72.3企业文化不符合员工发展...............................................................................8第3章解决企业员工流失对策..................................................................................93.1优化员工与企业关系.......................................................................................93.2改善优化管理制度，结合信息化手段.........................................................103.3改善绩效管理制度，激发员工积极性.........................................................113.4重视激励机制，增加员工归属感.................................................................12第4章结论与展望....................................................................................................14致谢..............................................................................................................................15参考文献......................................................................................................................16绪论随着改革开放的不断推进，目前我国已经发展成为全球最大的经济体，很多国外的优秀企业开始选择中国作为产业基地。这样给中国国内现有的企业企业带来了机遇与挑战。随着我国企业的快速成长，人才就成了企业企业急需要的资源。我国的企业企业人才市场还处在供不应求状态，对人才的教育培训方面做得也比较欠缺。目前，国内的大小企业企业都普遍存在着员工流失率高的问题，虽然这促进了人员的流动，但是也给企业的发展造成了极大的隐患。目前，国内的企业企业亟待解决的就是人员流失问题。本文通过...
