工程材料采购合同签订法律风险有些关于合同签订阶段是风险控制的第一关，假设在签订阶段能审慎地进展约定，防止因没有约定或约定不明而带来的风险，对于今后的合同履行无疑是大有裨益的。那么，下面是为大家的工程材料采购合同签订法律风险，欢迎大家参考学习。施工单位需要仔细研读与建立单位的施工承包合同，根据我们的经历，业主对材料采购通常会有如下要求：(1)需要提早一定时间向业主报告材料采购方案表。假设因业主原因未能按此方案采购供应材料导致工期延误，或者导致材料价格上涨，这个方案表就是一份很有利的重要证据。有的承包合同甚至会约定施工单位没有及时报送材料采购方案表的不利后果。对此，施工单位应予特别关注。(2)需要按照业主的指定品牌或厂家来采购。(3)假设是施工过程中增加的施工承包合同没有约定的采购任务，那么需注意对价格、品牌等获得业主认可。特别是装饰工程中，常会因工程需要，临时对原采购方案做变动，或增加新的采购任务，此时施工单位在接到业主指令后，应积极与业主沟通，就价格、品牌、厂家、型号等详细细节获得认可。否那么今后在结算中会遇到很多问题。尤其在总价包干合同中，这些新增的东西可以作为打破包干范围的利器。选择一个适宜的材料供应商，对材料采购几乎就成功了一半。选择适宜的材料供应商，应考虑如下方面：(1)代理主体的合格施工单位通常是与代理商或销售员进展协商，但代理商及销售员也鱼目混珠，有不少挂羊头卖狗肉的现象。施工单位在与代理商或销售员协商时，应注意审查其资格的合法性。(2)产品质量供应商提供的原材料质量及其相应的技术程度是采购方选择的重要因素。作为原材料供应商必须具有良好和稳定的货物消费过程和标准，并配置质量控制体系保证其连续性。(3)供货才能供应才能，即潜在供应商的设备和消费才能、技术力量、管理与组织才能以及运行控制等。这些因素旨在考虑供应商提供所需物资的质量与数目的才能以及供应商能否持续、稳定地提供相关效劳的才能。(4)质量保证及赔偿政策原材料产品在检验的时候，由于抽样不科学或者检验技术、方法有问题，往往难以发现问题。在消费过程中，假设发现原材料存在严重问题，往往就会退货和要求赔偿。此时，便要考虑对方的质量保证策略和赔偿政策。(5)技术力量原材料供应商的技术力量也是一个要考虑的因素，尤其是对于那些大中型的纺织服装消费企业来说。假设原材料供应商可以将产品技术更新、新技术开发应用好的话，采购方也会因此受益无穷。同时，对于那些愿意并且可以回应需求改变、承受设计改变的供应商，应予以重点考虑。(6)产品价格原材料的价格会影响到最终产品的本钱，是选择供应商的主要因素，但不是最重要的因素。综合来看，质量、可靠性以及相关的本钱那么更为重要。采购的目的之一是以适当的本钱来获取满足，但价格不一定是越低越好。(7)供应商的内部组织和管理供应商内部组织和管理关系到日后供应商的效劳质量。假设供应商内部组织机构设置，将直接影响着采购的效率及其质量，甚至由于供应商部门之间的互相矛盾而影响到供应活动能否及时、高质量地完成。另外，供应商的高层主管是否将采购单位视为主要客户也是影响供应质量的一个重要因素，否那么在面临一些突发事件时，就无法获得优先处理的时机。(8)售后效劳售后效劳是采购工作的延续环节，是保证采购连续性的重要方面。一般的售后效劳包括提供零部件、技术咨询、保养修理、技术讲座、培训等内容，假设售后效劳只流于形式，那么被选择的供应商只能是短时间配合与协作，不能成为战略伙伴关系。合同条款是对双方约定的书面化固定，合同条款应能全面、正确地反响双方真实意思的表示。施工单位在签订合同条款时，应注意：(1)价格设置价格条款是采购合同的关键。施工单位应特别注意对材料定价约定应明确、详细、易操作，无争议。(2)签订主体为了保证签订主体是合格的，在签订合同之前，对方最好能提供以下资料：第一、年检合格并加盖企业公章的营业执照。第二、法定代表人身份证明和身份证复印件。第三、假设合同签订人不是法定代表人，还要提供一份公司受权委托书和加盖企业公章的被委托人身份证复印件。(3)质量标...
