国有企业改制下金融资本能否当好战略投资者——以平安上海家化控制权争夺为例摘要:近年来,战略投资者的引入,作为国有企业混合所有制改革的一项重要模式,被广泛采用。本文将战略投资者分为产业投资者和金融类投资者,从平安上海家化的案例出发,侧重于分析金融类投资者的投资特点及行为路径,通过探究引入有关的金融资本促进管理企业、使企业业绩得以提高,对于战略投资者而言金融资本发挥了极其重要的作用以及可能产生的风险。本文认为金融资本作为无关性战略投资者对企业公司治理和经营效率方面存在一定的正面影响,但引入的战略投资者目的不纯或实力不足引发的控制权旁落风险,会使其负面影响远大于其正面效益。针对这一风险,本文在最后,基于股权结构、治理模式等给出防范风险的有效措施。关键词:战略投资者金融资本公司治理目录一、序言...................................................................................................................1二、文献综述............................................................................................................2三、案例介绍............................................................................................................2(一)案例背景.........................................................................................................................2(二)案例时间线.....................................................................................................................3(三)其他重要因素................................................................................................................4四、金融资本行为及诉求分析....................................................................................6(一)平安自身投资特点........................................................................................................6(二)平安收购家化的动因与收购后的分歧.......................................................................71.自身制度.............................................................................................................................72.平安家化两方矛盾分歧...................................................................................................8五、金融资本接手后的业绩表现................................................................................9(一)公司治理层面................................................................................................................9(二)公司运营层面..............................................................................................................10(三)2009-2017年公司业绩..........................................................................................11(四)同行业比较..................................................................................................................12(五)总结..............................................................................................................................13六、案例结论与启示................................................................................................14(一)结论...............................................................................................................................14(二)启示与建议..................................................................................................................151.金融资本如何做好一个战略投资者............................................................................152.被并方如何选择...