现代国有企业绩效管理问题研究摘要人力资源早已取代自然资源成为我国国有企业获得竞争优势的核心资源。而作为人力资源管理的重要组成部分之一，考核和绩效管理是组织提升人力资源管理水平的关键环节但在建立考核和绩效管理的过程中国有企业也存在很多问题，致使国有企业的经济效益和服务质量都不高。并且国有企业受到的各种干扰因素也不尽相同。对此，本文对考核与绩效管理方面的发展进行一定的分析，进而对国有企业目前考核和绩效管理中存在的问题进行了分析，并针对这些问题分析了其存在的原因，之后提出了解决办法和对策建议，以期对国有企业考核与绩效管理的进一步提高与完善有一定的帮助。关键词：国有企业，考核，绩效管理IModernState-ownedEnterprisePerformanceManagementResearchABSTRACTInthenewcentury,Buildingaresource-conservingandenvironment-friendlycityisatargetofShanghaimunicipalenvironmentconstruction,andShanghaiMunicipalSolidWaste(MSW)disposalisaimingthegoalthatmakesthecitylifebetter.Inthisprocedure,howtorealizetheintensificationandscaleofMunicipalSolidWastetransportation,howtoimprovetraditionalMunicipalSolidWastecollection&transfer,howtopreventre-pollution,andhowtofullyrecycleitareurgentproblemsthecityauthorityfaced.ThispaperisbasedonShanghaiMunicipalSolidWastelogisticsystem,usingthesystematizationmethodtoanalyzetheformationofShanghaiMunicipalSolidWastelogisticsystem,andresearchfuturedevelopmentdirection.Atlasttheachievementsofrecentyearsaresummarized.Keyword:MSWLogisticSystem，recycling，SustainabledevelopmentIII目录第一章绩效管理概述...............................11.1绩效管理的概念.................................11.2绩效管理在企业中的作用...................11.2.1绩效管理促进组织和个人绩效的提升...........................................................11.2.2绩效管理促进管理流程和业务流程优化......................................................11.2.3绩效管理保证组织战略目标的实现11.3绩效管理的意义.................................21.3.1企业经营绩效管理是企业实施战略管理的重要方法....................................21.3.2企业绩效管理可以平衡企业长短期的发展..................................................21.3.3绩效管理可以提高各级管理者的管理水平..................................................21.3.4绩效管理是员工检验自身工作的工具...........................................................2第二章现代国有企业绩效管理的现状.......42.1国有企业概念....................................42.2国有企业绩效管理的现状...................42.2.1人事考核制度落后........................42.2.2绩效管理被逐渐重视.....................42.2.3绩效管理仍需完善........................5第三章目前国有企业考核和绩效管理存在的问题.........................................................63.1考核和绩效管理体系目标不清晰........63.2现行考核方法和绩效管理方法陈旧，偏重评议，忽视量化.................................633.3考核和绩效指标设置不科学...............73.4考核反馈机制不健全..........................7第四章完善现代国有企业绩效考核管理的对策.............................................................84.1建设完善的考核和绩效管理体系........84.2创新考核和绩效管理的方法...............84.3设置合理的考核和绩效管理指标........94.3.1建立重要程度量化等级表..............94.3.2将考评指标层次化........................94.3.3对结果进行检验............................94.3.4国有企业考核要素体系的确立.....104.4重视考核结果的反馈和运用..............104.4.1采取面谈的反馈方法...................104.4.2强化负激励措施..........................10第五章结语....
