摘要全球经济一体化使现代企业之间的竞争越来越复杂。企业要想在竞争中求发展,在竞争中取胜,就必须不断创新和吸收人才,充分发挥企业团队的凝聚力。面对社会转型和国际市场的冲击,中国企业需要不断改善自身与内外部环境的关系,以确保自身的市场竞争力。企业管理的关键是人才的管理和团队的组织和管理。企业的竞争源于人才的竞争和团队效应的综合实力。把企业人才的活力转化为团队的凝聚力,是企业管理的首要任务。关键词：王力公司；人力资源；内部凝聚力AbstractGlobaleconomicintegrationhasmadethecompetitionamongmodernenterprisesmoreandmorecomplicated.Ifanenterprisewantstodevelopincompetitionandwinincompetition,itmustcontinuouslyinnovateandabsorbtalentsandgivefullplaytothecohesionoftheenterpriseteam.Inthefaceofsocialtransformationandtheimpactoftheinternationalmarket,Chinesecompaniesneedtoconstantlyimprovetheirrelationshipwiththeinternalandexternalenvironmenttoensuretheirownmarketcompetitiveness.Thekeytoenterprisemanagementistalentmanagementandteamorganizationandmanagement.Corporatecompetitionstemsfromtheoverallstrengthoftalentcompetitionandteameffectiveness.Turningthevitalityofcorporatetalentsintothecohesionoftheteamisthetoppriorityforcorporatemanagement.Keywords:WangLi;HumanResources;InternalCohesion目录......................................................................................................................3..............................................................................................3..........................................................................................4...................................................................................5..................................................................................................5...........................................................................6.......................................................7......................................................................................7...............................................................................9.....................................................................11.........................................................................12................................................................................................12.........................................................................13............................................................................................................................16....................................................................................................................17一、绪论（一）研究背景与意义1研究背景随着80年代后中国改革开放战略的引入，在“西学东移”的思想影响下，西方先进的管理方法和发展方式逐渐引入中国。随着经济发展水平的不断提高，企业发展面临巨大挑战，迎来机遇。因此，各行业都在不断寻求创新，以便更好地适应国际经济形式，从而能够在竞争中占更大的优势。在这样的国际经济环境下，如何更好地寻求发展是企业急需解决的主要问题。对于公司的发展，团队起着重要的作用。如何建立团队，如何提高团队的凝聚力，提升员工的工作效率是每个经理人都需要考虑的重大问题。WangLi已初具规模。过去,WangLi与时俱进,不断创新,通过科学创新管理和管理方式,以更好地增强团队凝聚力。然而,笔者发现,在研究的过程中,在提升过程中,团队凝聚力的WangLi公司也面临着许多问题,这是目前国内大多数企业存在的普遍问题,如何提高团队的凝聚力不仅是金公司解决困境,他也为其他企业的发展提供依据和参考的研究。作为一家安全...
