第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制抢抓机遇，攻坚克难，努力实现农村公路建设的历史性突破2022年以来，我县紧紧抓住国家支持农村大路建设的有利契机，根据“以民为本、超前规划、多元筹资、合力攻坚、全程监管”的农村大路建设总体思路，举全县之力推动农村大路建设，实现了农村大路建设的历史性突破。全年建成农村大路44条，总长度252.4公里，其中：通畅工程37条174.9公里，通达工程7条77.5公里;完成投资6025万元，其中地方配套近2275万元。目前，全县9个乡镇全部实现通畅，73个行政村85通了大路，其中13个村实现了村内道路全部硬化，村级路硬化达到64.4。极大的改善了城乡交通环境，有力地推动了新农村建设进程。我们的主要做法是：一、强化领导，做到组织保障到位为保证农村大路建设的顺当进行，我们加强了对项目实施的领导，建立了县、乡、村三级领导组织机构，形成了上下联动，齐抓共管的工作组织体系。一是县政府成立了全县农村大路建设指挥部。由县长任总指挥，主管第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制副县长任副总指挥,交通局局长任常务指挥，成员包括各乡镇及县直有关部门的主要负责人。办公室设在县交通局，下设工程技术部、监理检测部、财务部、协调部、材料选购部、质监站等6个工作部门，详细负责工程建设全过程的指挥、协调和管理等工作。交通部门抽调技术骨干人员充实到指挥部中来，全员上路，始终工作在第一线，加强质量监督。指挥部领导常常深化到施工现场，对全部建设项目每周检查两次以上，发觉问题就地解决，保证了项目建设的顺当实施。二是各乡镇成立了农村大路建设分指挥部。各乡镇确定一名副职领导详细负责，抽调专职干部工作在施工现场，关心施工单位协调解决施工中遇到的问题，保证每个分项工程、每个施工环节的质量，明确目标，责任到人，有效的推动了工作开展。三是村委会成立了农村大路建设领导小组。农村大路与农夫利益最直接，与农夫的关系也最亲密，我们注意发挥农村大路建设直接受益者广阔农夫群众的主体作用，调动乐观性，增加参加性。将项目所在村的村长和第3页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制敢于负责、有影响力的村民聘为群众质量义务监督员，对发觉的质量问题准时向指挥部进行反映，确保问题毁灭在萌芽状态之中，保证了工程建设质量。二、强化机制，做到资金筹集到位资金是农村大路建设的“血脉”。特殊是在国家政策调整的状况下，资金问题显得更加突出，成为农村大路建设成败的关键。为此，我们全县总动员，上下齐争取，通过“八个一块”的方法，有效地破解了资金难题。一是乐观向上争一块。切实加大对上争取力度，瞄准国家和省的投资方向，加强与上级主管部门沟通，调动一切乐观因素，利用一切可以利用的条件，畅通信息渠道，精确把握投资信息，确保把该争取的资金和项目争取到位。2022年交通部门对上争取资金3千余万，为顺当推动农村大路建设打下了坚实基础。二是县政府投一块。县政府将农村大路建设资金列入财政预算，在资金紧急的状况下，保证农村大路建设配套资金。2022年，县财政投入补贴资金200多万元。三是乡村筹资出一块。坚持村民自愿、第4页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制村民自治、一事一议的原则，调动农夫参加建设的乐观性。全县农户为修建大路主动无偿投入折合资金达327万元。四是交通内部筹一块。乐观发扬交通部门职工仆人翁精神，统一思想起动员，增加工作责任感，在职工内部借资140万元。五是施工单位垫一块。动员施工队垫付建设资金200万元。六是精打细算降一块。在建设过程中，我们精打细算，在保证质量的前提下，努力降低成本，缩小利润空间。2022年，我们通过核算节约资金200万元。七是冬贮水泥省一块。在备料过程中，考虑到各地大力推动新农村建设，材料供应将会紧缺，年初我们与省内各大水泥厂提前签订了订货合同，没有受到后期材料紧缺和市场价格上浮的影响，保证了工程进度和质量。一年来，仅冬贮水泥就节省资金近300万元。八是出台政策减一块。2022年我县制定并出台一些优待政策，减免砂石管理费、林地补偿费等费用达1400多万元。通过上述措施，确保了...
