第1页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制《细节决定成败》读后感——小事成就大事，细节打算完善天下大事必作于细，天下难事必作于易。——题记汪中求在《细节打算成败》一书中说道：中国决不缺少雄韬伟略的战略家。缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大的问题。《细节打算成败》粗一看这题目，好像觉得有点小题大做了，可是认真一读这本书，却是深有感受，在书中，不断强调，不论做什么工作，第2页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制都要重视小事，关注细节把小事做细，做透，揭示了细中见精，小中见大，寓宏大于平凡的真理。书中“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节打算成败.在中国，想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必需转变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注意细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土积累而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必需从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺当完成。一个细节的忽视往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节的讲究，可以让企业咸鱼翻身，可以在谈判中力挽狂澜于既倒。在我看来，全书的关键有两点。第一是制度的建立。第二是制度的执行：没有法规，不成方圆。自从汉武帝时代董仲舒独尊儒术以来，孔第3页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制孟之学便被改造成了中规中矩的儒家学说。而五四新文化运动以来，人们认为儒术成为缠住历史车轮，阻碍前进的破布，便毫不留情地摒弃了它。文革期间，更是将孔孟之学视为牛鬼蛇神加以批斗。80年月以后，经济要进展，要变革，人们的思路要解放，再解放一些。于是，一个错误的观点诞生了，严谨的作风被摒弃。项目上马拍脑袋，还是“人有多大胆，地有多大产”的行事作风。经营管理“以人为本”，以“个别人的思路”为本。因此，回头想想，鲁迅先生的拿来主义中讲究取舍，我们舍弃传统迂腐文化的同时是否也斟酌过了得失呢？良好的制度在现今企业的管理中成为至关重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不变的。一个有生命力的制度必定是在不断变化的，是在渐进趋向企业进展需要的。“百分之一的疏忽，就可能导致百分之百的失败”大家在学习《细节打算成败》一书中有了共同的感想，体会到：无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，细中见精、小中见大的道理。第4页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制把读书的心得体会联系到各自工作中去，员工们对那些平常工作中被忽视的小节、见怪不怪的小事，引起了高度重视。成大业若烹小鲜，做大事必重细节。在中国，想做大事的人许多，但情愿把小事做细的人很少；其实，正如书中所说“我们不缺少雄韬伟略的战略家，而缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。”中国有句名言，“微小之处见精神”。细节，微小而细致，在市场竞争中它从来不会咤叱风云，也不像疯狂促销策略，立竿见影地使销量飚升；但细节的竞争，却如春风化雨润物无声。今日，大刀阔斧的竞争往往并不能做大市场，而细节上的竞争却将永无止境。一点一滴的关爱、一丝一毫的服务，都将铸就用户对品牌的信念。这就是细节的美，细节的魅力。“把每一件简洁的事做好就是不简洁，把每一件平凡的事做好就第5页共7页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制是不平凡。”这是《细节打算成败》一书在封面上引用海尔集团总裁张瑞敏的一句话。这句话训练我们要立足本职工作，仔细细致地做好每一件事，在工作中兢兢业业、戒骄戒躁，在平凡的岗位上制造出不平凡的业绩。做为一名一般的财务工作人员，我不行能将所担当的工作做得十全十美，也不行能像本书那样从人民老师成长为现在的首席营销顾问，但我却可以坚持以高标准严格...
