第1页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制周一清晨的领导课读后感周一早晨的领导课读后感（一）该书的第一章谈到了责任，以前也读了《百分百负责任》这本书，书中着重讲的是一个人应当怎样做好分内的事，怎样担当自己该担当的责任，两本书对责任的释意都是全都的，所以在写读后感时，还得重提责任，因为，我感觉要做好任何事情，都必需要有负责任的态度，所以，责任这话题是绕不过去了，必需谈。谈这个话题时，其实我心情是很沉重的，手里的笔似有千斤，就因为不同于其他的话题，全部所谈的所写的必需是自己内心对责任的真实理解和正确理解，因为你要对自己所谈所写的负责任，还要对你的听众和看客负责任，还因为我的年龄和我在企业所处的岗位也要求自己必需这样做，所以我会很谨慎，这也应当算是一种负责任的表现吧。近一年来，我思索最多的也是关于责任这一块的东西，恰好企业开展这样的读书学习活动，有机会和许多同事就这一话题进行沟通和相互学习，第2页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制让我受益匪浅。这么多年，自己一路走来，曾经在工作和生活中，确的确实躲避过责任，现在回想起来，每次躲避责任后的结果都是很糟糕的，还有因为躲避责任而对别人造成了较大的损害，让自己至今想起来始终感觉很痛心和惭愧。或许以后我还会犯同样的错误，我不敢保证自己有百分百担当责任的力量，但我肯定会勇于面对，因为我知道勇于担当责任对一个人的人生意义的重要性。我曾经在开会时说过：“一个敢于担当责任的人，是一个值得信任的人。”假如这样一个敢于担当责任的人是你的爱人，或者是你的兄弟姐妹等，我想，你应当庆幸，因为你有值得信任和依靠的亲人。假如我有这样的同事，我也会很庆幸，因为他（她）肯定是我工作中值得学习和信任的人。《周一早晨的领导课》中说：“当遇到问题，你横加责怪时，你的留意力集中在过去，假如你担当了责任，你才会将眼光投向将来，只有你担当了全部的责任之后，你才能做好方案来达到自己的目标。”假如他是一个组织的经理或领导者，是个负责任的人，能如书中所述这样做，能主动第3页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制做好管理工作，我想这个组织肯定是个很有分散力的组织。因为，负责任是一种态度，是一种精神，也是一种品德。同时，负责任的人又必定是一个有大胸怀的人，这样的人，能敬重和信任他人，同时又能迎得别人的敬重和信任，和这种有责任心的人在一起，我们还能收获感动，他的行为必定能影响我们，一种对我们产生乐观向上的影响，这样的组织怎么会没有战斗力？怎么会没有分散力？答案是确定的：这样的组织肯定会有战斗力和分散力！而我们的许多同事，特殊是一些领导级的同事，本因该非常清晰自己的领导岗位责任，而不应当总在出了问题时，部门领导之间相互推诿，更可笑的是把责任推给自己的下属，根本没有担当不利后果的士气，那就更谈不上能意识到担当岗位责任是他该尽的义务，在问题发生后感觉自己很委屈，有时又归纳为运气不好，好气又好笑。这样的领导，总低头关注着自己的一亩三分地，甚至部门的工作也分割成几小块，自己和下属分块包干，当出了问题时，当要追究责任时，部门领导感觉冤，因为他感觉这事第4页共10页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制已经责任到人，与己无关。下属也感觉冤，明明这事领导该担当责任的，而自己却挨了批判，担当了责任。所以大家都感觉特殊冤枉，都有一种被责任的感觉。这种问题，在我们公司尤为突出，尤为严峻，归根结底就是领导的问题，他们把部门的内部问题摆到公司，由大家都来争论，由大家来解决，根本就没有站在公司的角度，部门的角度去考虑问题。根本没有以勇于担当全部责任的意识，没有做部门领头羊的风度，没有勇于担当的士气，怎么能团结一气，怎么能有分散力？怎么能做好本部门工作？刚才说的这些问题，实际就是领导们存在的问题，但领导们的问题又分为两类。其一，是力量不够，不能意识到本部门的全部问题都是自己的问题，在他们看来，除了自己亲自做错的事情认为是错了，下属的错就应当责任到人，由下属自己负责，这样的领导或许个人力量强，但真不...
