第1页共23页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制大学生创业策划书—校内电脑公司高校生创业策划书—校内电脑公司一、资金预算1.1估计所需投资……………………………………………………第2页1.2估计三年收入……………………………………………………第3页二、市场分析2.1青草科技环境分析…………………………………………………第3页2.2市场营销策略………………………………………………………第4页2.3青草科技外部环境…………………………………………………第4页2.4对消费者市场分析…………………………………………………第4页第2页共23页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2.5SWOT分析…………………………………………………………第5页三、详细实施方案3.1实施步骤……………………………………………………………第6页3.2植物安排表…………………………………………………………第7页四、目标市场战略4.1目标选择……………………………………………………………第7页4.2目标市场细分………………………………………………………第8页4.3目标市场定位………………………………………………………第8页第3页共23页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制五、风险掌握5.1风险来源……………………………………………………………第8页5.2风险掌握方法………………………………………………………第8页五、可行性分析.6.1创业平台的可利用性……………………………………………第8页6.2高校市场对IT产品的需求………………………………………第9页6.3学院同学购买IT产品的习惯……………………………………第9页概要伴随高等训练的普及，当今高校生数量急剧增长，剧烈带动着社会各方面消费与进步的快速变化。高校生的消费更是对一个城市的进展起着打第4页共23页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制算性的作用。随着收入水平的日益增长，电脑不再属于贵族产品，甚至已经进化为每个高校生必需而且用得起的学习工具。进而，高校生这个群体必定成为每个行业进军的领域。无疑，高校生是个浩大的消费群体，对于电脑数量的需求更是不行估量。然而高校生作为新生代主力军，便利、快捷、服务好，已经成为高校生的主要消费观。我公司正是为了更好更快更便捷的服务高校生群体而存在。把电脑公司设立在校内内部，不仅很好的满意了高校生群体的消费需求，关心其形成规范的消费理念，更带动了高校校内的市场往良性进展，引领着高校生崇高的精神生活。另一方面，为高校生铸建一个实习与熬炼自身的平台，使其各方面力量与思想得到更好的提升，为在出社会前打下扎实的基础，练就成熟的就业本事。每个开发的项目和市场都存在无法猜测的竞争和风险，下面将一一绽开详述。第5页共23页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制公司概述青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。在这个过程中以校内分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必需在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校内团队经理、店长、酬金规划组构成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。一、资金预算1.1估计所需投资估计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修（柜子以由总代赞助），四千作为资金周转，合计一共三万八千元。1.2估计三年收入台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元（出去所送的东西）笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元（除去所送东西）第6页共23页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制3年内的收入预算留意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。二、市场分析2.1青草科技环境分析我们方案在电脑领域中进驻钦州市场，以高校消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的进展，不断更新产品，延长产品生命周期。“青草”的定位是“时尚、潮流”把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”两个主题系列，采纳立体型分...
