第1页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制2022年年春季幼儿园保教计划2022年年春季幼儿园保教方案一、指导思想以《幼儿园工作规程》和《幼儿园训练指导纲要》为依据，围绕《园务工作方案》，本着一切为了孩子的办园宗旨，立足幼儿园进展实际，在内涵上求进展，扎扎实实抓常规精细化管理，努力提升幼儿园的办园品位，进一步开创幼儿园训练教学工作的新局面。二、工作目标：1、细化常规管理。坚持以强化管理为手段，大力推动依法治教，进一步规范、完善各项管理细则，发挥管理效能，内强素养，外塑形象，推动幼儿园管理的常态化、常规化、精致化和精细化。2、美化班级环境。加强班级环境创设和班级常态管理讨论，抓好班主任队伍建设，抓实.9xwang.com各项常规工作的评比，营造有利于幼儿成长的环境，连续开展常规管理星级班的评比活动，提高班级管理的针对第2页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制性和实效性。3、强化队伍素养。完善师德建设的监督考核和评价方法，切实规范老师职业行为，实行有效措施，通过各类读书活动、沙龙研讨、征文活动、会课竞赛、考核评比等方式，促进老师专业进展。三、工作措施：（一）以内涵为主体，着力构建和谐的管理文化1、抓好制度文化建设。首先，完善管理机制。本学期将连续加强幼儿园各项规章制度的学习和修订，切实发挥管理制度的效能，确保每项活动的开展和实施都有章可循，有章可依。其次，实施精细管理。幼儿园各部门要依据新学期工作重点，关注过程，关注细节，细心组织好每一种制度的到位，每一项任务的落实，各条线要有方案地实施精细化管理，努力在精字上动脑筋，在细字上做文章，在实字上下功夫，使精细化管理渐渐成为一种习惯，一种品质，一种作风。第三，细化考核评比。幼儿园将连续加强对老师工作的评价，第3页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制要重新端详教职员工的考核评价方法，适时修改和补充部分条款，使考核评价更为合理；加强中层干部目标管理考核、级部组长目标管理考核、骨干老师绩能考核等，使对老师的评价做到既看教学，又看师德；既看工作实绩，更看平常表现，充分调动老师工作的热忱。2、抓好环境文化建设。进一步加强幼儿园的环境建设和管理，利用幼儿园建筑的布局风格，创设美丽的校内环境，充分发挥环境育人的功能。突出校内的文化氛围建设，把环境布置和幼儿园的办园理念、办园目标、办园特色紧密结合，形成自己的校内文化。创设良好的物质环境，营造良好的精神氛围。依据幼儿的年龄特点和幼儿园的办园特色，为幼儿创设相应的活动环境，使幼儿园真正成为幼儿生活的乐园，充分挖掘园风、教风、学风特定的文化内涵，感染、美化师生的心灵，营造一种团结向上的群体氛围。（二）以进展为主流，着力打造优秀的老师群体1、切实加强班子建设。拥有一支政治坚决、业务过硬、团结协作的第4页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制班子队伍是幼儿园进展的关键之举。本学期要进一步加强班子队伍建设，使全体班子成员既要严以律己，又要扎实工作，更要讲究实效；既要顾全大局，又要创新工作，更要关注自身进展。2、整体优化老师队伍。幼儿园以加强师德建设和促进专业进展为抓手，坚持以面对全体，突出重点，注意培育，促进进展为原则，从三个加强入手，加强师德建设，加强园本培训，加强老师培育，以实现师资队伍建设新的突破。（三）以细节为主线，着力提高管理工作的实效每一个教职员工必需端正态度，抓住细节，从身边的每一件小事做起，把身边的每一件小事做好，把幼儿园的各项工作真正落到实处。1、加强班级管理。一是精神环境的创设。主、配班老师和保育员阿姨要团结协作，发挥一种团体合作意识，与孩子建立一种和谐融洽的师生关系，形成具有班级特征的良好班风；二是训练环境的创设。要依据季节特征，围绕主题目标，第5页共9页本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制发挥孩子的主体作用，与孩子一起创设训练环境，班级环境美化、有主题、有特色；三是训练常规的落实。要仔细学习幼儿一日常规要求和主配班老师、保育员操作规范等有关细则，通过讲解、考试等措施，让每个教工人人明白...
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